[인적자원관리] 이동통신 기업분석

인적 자원임과 동시에, 고객에게 조직의 이미지와 서비스의 질을 전달할 수 있는 중요한 가치로 인정되고 있어, 각 조직이 그러한 구성원을 어떻게 학습시키는지를 알아보고자 하여 선정하게 되었다.Ⅱ. 산업 및 기업의 특징 1. 산업특징90년대 중반 CDMA기술의 성공적인 상용화 이후, 우리나라의 이동통신 산업은 급속하게 발전하여 왔다. 2004년 현재 서비스가입자는 약 3,600만 명으로 총 인구의 75%에 육박하고, 이동통신 장비(단말기와 시스템) 생산액

기업들 중의 한 기업이다. 이와 더불어 혁신적인 경영법으로도 많은 사람들에게 알려져 있다. 철저한 인간중심의 경영은 SK텔레콤의 고객과 종업원들 모두 만족시키는 건전한 경영이다.또한 세계적으로도 해외 시장개척에 한발 앞서가며 한국, 중국, 일본을 하나로 연결하기 위해 일본의 NTT DoCoMo, 중국의 China Unicom과 협력체제를 구축하였으며, SK텔레콤의 앞선 기술로 몽골과 다게스탄 등의 나라에 이동통신의 역사를 새로 열었다. 그 결과, SK텔레콤은

< 목 차 >1. 직무분석 대상 기업의 개요2. 직무분석 흐름도3. 직무분석의 목적결정4. 분석대상 직무선택5. 분석방법 결정 및 설문지 작성6. 개인별 직무명세서 및 직무기술서7. 직무분석에 대한 통계자료 (7점척도)8. 팀 직무명세서 및 직무기술서9. 직무분석 결과에 따른 기업 경영에의 활용1. 직무분석 대상 기업의 개요《 KDB 정보통신 》기업체 개요기업체명(주)케이디비정보통신대표자명유 도 욱주소본사부산시 해운대구 우2동 센텀시티 13

관리가 필요하다.5. 인텔이 나아갈 길 - 인텔은 설립 후 25년간 마이크로프로세서로 4반세기 이전에는 상상할 수 없었던 기술 발전을 이룩해냈다. 이러한 기술 개발 추세가 지속된다면 15년 후 인텔 마이크로프로세서는 현재 400 MIPS의 처리 능력과 비교가 안될 정도로 높은 수준인 10만 MIPS의 처리 능력을 갖게 되며 수많은 고성능 애플리케이션을 지원할 수 있게 된다. 이러한 애플리케이션들은 기업의 업무 환경을 변화시킬 뿐만 아니라 풍부한 정보와

기업환경 변화와 e-learning기업의 경영환경 변화는 기업의 인적자원 관리 및 종업원 교육에 커다란 영향을 미치고 있다. 우수한 인력을 확보하고 기업의 필요에 적합한 인재를 육성하는 일은 기업경영에 있어서 가장 중요한 부분 중의 하나로 인식되고 있으며, 그 중요성은 더욱 커지고 있다. 급속한 기술적 변화는 항상 새로운 기술에 대한 기업의 끊임없는 도전을 요구하고 있으며, 지속적인 R&D 투자와 핵심기술인력 및 숙련된 기능을 가진 종업원의 확