[마케팅] GS슈퍼마켓 할인점에 대응하기 위한 마케팅 전략방안

전략적 우위를 가짐!!물류 거점의 확충으로 공급자들의 운송비 절감 및 운송거리 감소운송비의 절감은 제품가격의 하락으로 연결됨 – 저원가 전략!!녹색시대에 대응하는 녹색물류체계의 우선선점 효과 철도 교통을 활용한 E-Mart의 공급망 재수립Green SCM직접적인 효과철도 교통을 통한 물류비 절감공급망 효율성 증가간접적인 효과탄소배출권 거래로 인한 수익친환경적 브랜드 이미지녹색물류 인센티브공급자와의 상생관계 수립녹색 물류의

할인점시장 현황과 성장전략』,2001박재홍, 『국내 대형할인점 분석을 통한 대형슈퍼마켓의 유통부문 발전 전략에 대한 실증연구』, 건국대학교 대학원 석사학위논문,.2007신기동 『판매시설 대형화와 도심상권 변화 특성에 관한 연구』,서울시립대학교 박사학위논문,2008박주영,『SSM에 대응한 중소 슈퍼마켓의 경쟁력 강화방안』 ,2010통계청, 지역별 대형소매점 판매동향, 2010ㄴ.참고사이트http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=299272http://cafe.naver.com/cn

GS리테일 기업 분석 보고서목차1. 창업과 성장과정 2. 경영체제 3. 경영환경 (1) 일반환경(2) 과업환경4. 경영조직(1) GS리테일 사업부 구성(2) 조직도(3) 인재상(4) 인사제도(5) 경영철학과 비전5. 경영전략 (1) 기업 전략(2) 마케팅 전략1) 편의점 부문2) 슈퍼마켓 부문6. 중소기업과의 관계 협력 방안7. 경영성과 1. GS리테일의 창업과정과 성장과정GS 리테일의 GS는 원래 LG라는 상호에서 변경된 것이므로, GS 리테일의 창업과정을 살펴보는 것에 앞서

위한 발판을 마련하고 있어서 국내 드럭 스토어 시장과 화장품 전문점에 대한 지각변동이 예상된다. 그 동안 유행에 민감하고 소비패턴의 개성이 강한 젊은 층의 공략에 집중하던 것에서 발전해 석촌 CJ올리브영을 통해 주택가 상권에 대한 면밀한 분석과 향후 주택가 전략의 케이스 모델로 삼을 수 있다. 라. Threats후발업체인 GS Watsons와 코오롱의 W-store가 뒤를 쫓고 있다는 점이다. W-store는 약사를 중심으로 가맹점을 통해 빠르게 유통라인을 확보하고

전략 백화점, 슈퍼마켓, 편의점 등 다른 소매유통업체의 이용이 용이하다는 점에서 대체품의 위협이 크다고 볼 수 있다. 최근에는 편의점에서 가격 인하 전략뿐만 아니라 1+1 전략까지 내세우며 사실상 할인점보다 더 낮은 가격을 제시하고 있는 곳도 있다. 이러한 경우 구매자들이 대형할인점 대신 편의점을 이용할 가능성이 높아진다고 볼 수 있다. 그러므로 대체품의 위협을 이겨내기 위한 좋은 전략이 필요하다.