[마케팅] 코리아나호텔분석

분석해 낼 수 있음에 따라 각 개인에 맞는 1:1 마케팅 활동을 구사할 수 있으며 이는 낮은 비용으로 높은 마케팅 효과창출을 가능케 하고 있다. 또한 2001년에는 추천엔진을 도입함으로써 개인의 입찰과 낙찰 또 방문율을 바탕으로 적합한 상품을 추천하고 있다.물품등록수가 비약적으로 발전함에 따라 이에 따른 등록수수료도 수익원으로 자리 잡아 가고 있으며, 등록물품수가 많아짐에 따라 자신의 물품을 더욱 잘 팔리도록 노력할 것이다. 이러한 등록

- 목 차 -1. 리츠칼튼의 역사1) 리츠칼튼 호텔의 역사2) 리츠칼튼 호텔의 신조3) 리츠칼튼 호텔의 사훈4) 리츠칼튼 호텔의 전략2. 호텔 리츠칼튼 서울1) 호텔 리츠-칼튼 서울의 개요2) 호텔 리츠-칼튼 서울에서 가장 중점을 두고 있는 경영전략3) 리츠칼튼 서울의 S.W.O.T 분석3. 호텔 식음료 업장의 중요성4. 리츠칼튼의 F&B 매장1) Food2) Beverage3) banquet5. 리츠칼튼의 차별적 집중화 전략6. 리츠칼튼의 시장세분화 - 귀족마케팅7. 리츠의 표적시장8. 리츠

호텔 최고의 조리장이 준비한다. 결혼식이 끝난 후 가까운 친구분들과 어울리는 즐거운 자리에 적합한 레스토랑과 바, 디스코테크, 최신형 링컨 컨티넨탈로 모시는 리무진 서비스, 달콤한 신혼여행을 위해 롯데호텔 전국 어느 체인에서나 사용할 수 있는 1일 무료숙박권, 롯데호텔 웨딩 시 롯데 패밀리 클럽회원으로 모시어 호텔, 면세점, 백화점, 어드벤처 이용 시 평생 동안 다양한 혜택을 제공한다.2.SWOT 분석S롯데의 기업에서의 많은 협력위치적 장

마케팅 전개가 뒤따라 궁극적으로 우리나라 전시산업의 발전을 촉진할 것으로 기대된다. 미래 지향적인 KINTEX(한국국제전시장)에서의 대형 중량물 전시회(BtoB) 중심의 성공적 개최로 국가 기간산업발전을 도모하고, 대고객(BtoC) 중심의 서비스 산업들을 접근성이 용이한 COEX(코엑스)에서 보다 성장시켜 양전시장이 대결구도의 경쟁관계보다는 국제화 시대 상생의 서비스로 무장하여 나아가야 하겠습니다컨벤션산업의 육성은 하드웨어인 컨벤션시설의

목 차 Ⅰ. Mission StatementⅡ. 기업 현황1. 기본 현황2. 재무 현황3. 동종 업계 내 입지 현황Ⅲ. 기업 외부환경 분석1. 정치/법적 외부환경 분석2. 경제적 외부환경 분석3. 사회/문화적 외부환경 분석4. 인구 통계적 외부환경 분석Ⅳ. M. Porter의 산업구조분석1. 기존 기업 간의 경쟁2. 잠재적 진입자와의 경쟁3. 호텔의 대체재4. 구매자의 교섭력5. 공급자의 교섭력Ⅴ. 내부 환경 분석1. 강점 요인2. 약점 요인3. IFE matrixⅥ. 핵심역량 분석1. 가치 사슬2.