[인사관리사례] [경영]한국후지제록스(XEROX)-인사관리사례

인사관리 부분을 비교하였습니다.저희 조원은 이렇게 되구요 전 발표를 맡은 경영학과 2학년 김영실 입니다./C/O/N/T/E/N/T/S02고용/임금03복지제도01기업소개04노사관계05아이디어개발06우리조의제안후지 제록스와 신도리코 : 인적자원관리 저희조의 발표는 후지제록스와 신도리코의 기업소개, 고용과 임금제도, 노사관계, 복지제도, 아이디어 개발 그리고 저희조의 제안. 이 순서로 진행되겠습니다. 1906- Haloid사 (Xerox Corp.의 전신)로 출발1958-

제록스는 Employee Motivation and Satisfaction을 4대 원칙의 하나로 정하고 1993년에는 상급경영자회의의 주요 테마로 결정하였다. 그러나 이러한 수년 간의 노력에도 불구하고 현실적으로는 empowerment가 제대로 수행되지는 못하였다.그 이유는 무엇이었을까? 이에 대한 답을 얻기 위한 오랜 노력 끝에 제록스는 조직 내에서 직접 일하고 있는 구성원들의 목소리에 귀를 기울여 High Performance Work System Vision 2000을 만들어냈고. 이를 새로운 관리시스템의 구현을 위

경영 기법의 도입효과 ① 지식의 재활용과 지식간의 결합을 통한 혁신의 창출 ② 시간 및 비용의 감소 ③ 노동력 감소 지식 경영을 위한 기술상의 미비함신기술을 전사적으로 활용하기 위한 새로운 경영 기반 구축의 필요성 회사의 이익에만 치중함 Ⅴ. 문제점 Ⅵ. 향후 개선 방향 (1) 전략적 커뮤니티: 트랜지션 얼라이언스 형성 (2) 환경 친화적인 기업 이미지 자원순환형 시스템(Closed Loop System) Ⅶ. Xerox의 시사점  제록스의 성공 사례는 지식

경영의 필요에 맞추어 발전적인 변신을 계속해오고 있는 것이다.1) 정직하고 열린 관계2) 상대에게 도움을 주는 관계3) 아름다운 모습을 보여주도록 노력하는 관계4) 도움을 줄 수 있는 힘을 가지는 건강한 관계5) 칭찬을 아끼지 않는 관계6) 서로 존중하는 관계7) 서로 자랑할 줄 아는 관계8) 인간적으로 풀어 가는 관계9) 주인의식(대표의식)을 갖는 관계10) 성공하되 도취하지 않는 최고지향의 관계Ⅵ. 노사문화의 사례3(Xerox, 후지제록스)국내에 처

관리 기업으로, 흑백 프린터 다기능 시스템,복사기 디지털 생산 인쇄기 , 관련 상담 서비스 및공급품을 제조하고 판매연혁-1906년 소규모 인화지 제조업체 Haloid사 (Xerox Corp.의 전신)로 출발-1956년 영국의 The Rank Organization Ltd와 합작하여 Rank Xerox 설립-1958년 건식 복사기 모델 914개발-1961년 현재의 회사명인 Xerox로 상호 변경-1962년 Rank Xerox가 일본의 후지필름과 제휴하여 Fuji Xerox 설립-1968년 포춘 500대 기업으로 선정-1974년 한국 동화 산업과 일본 Fuji Xer