[마케팅] CJ-CGV 멀티플렉스극장(마케팅성공사례)

1. 기업소개C : Cheil-Jedang 의 이니셜로, 90년대 중반 다른 대기업들과 함께 엔터테인먼트 사업에 진출하면서 사업의 일환으로 멀티플렉스 극장사업을 추진하였다.G : Golden Harvest 의 이니셜로, 일반인들에게도 많이 알려졌던 홍콩의 메이저 배급사이다.V : Village Roadshow의 이니셜로, 호주에 본사를 둔 세계적 배급사이며 극장체인업체이다,위 3개사가 합작하여 국내에 설립한 법인이 CJ-CGV이고, 현재는 Golden Harvest가 빠진 상태이다. 제일제당 그룹에서 이 영

태도 4. 차별성이 떨어짐3. 불편한 동선과 타 영업장과의 마찰2. 각 지점마다 다른 직원의 서비스와 너무 많은 이벤트개선된 마케팅 전략-STP 전략시장 세분화 Segmentation표적시장 Market Targeting포지셔닝 PositioningMarket Expanding : 시장 확장외국인 : 거주 목적, 영어권 중, 장년층 : 경제력, 능동적 문화참여외국인 : 소극장 규모의 극장 중, 장년층 : 테마 전시공간 설립결론타 극장과의 차별화 전략중장년층 타겟국내 체류 외국인 타겟감사합니다

성공한 배급사 쇼박스가 새롭게 부상하여 배급사 경쟁이 심화되었다. 이 외에도 롯데시네마 역시 영화 배급업에 진출하여 주류 경쟁체제에서 커다란 위협이 되고 있다. CJ엔터테인먼트가 위의 시네마서비스의 지분을 일부 인수하여 업계에서 부동의 1위 자리를 확보하고 있지만 이러한 많은 강력한 배급사들의 출현으로 CJ엔터테인먼트는 입지를 굳히기 위해 많은 투자 노력을 기울여야 할 것이다. ② 멀티플렉스 극장 또한 경쟁이 심화되었다.상영 과

성공하는 영화는 상대적으로 줄어들게 될 것이다. 이와 함께 CJ엔터테인먼트의 배급 영향력도 줄어들 것이다. 2) 멀티플렉스 극장 경쟁 심화 배급 경쟁과 마찬가지로 멀티플렉스 극장 경쟁도 치열해 지고 있다. CGV, 롯데시네마(특히 롯데는 12개의 극장 사이트를 2006년 45개 사이트로 확대하겠다고 발표했다.), 메가 박스는 지속적으로 극장 수를 늘리고 있으며, 조만간 포화상태에 이른다는 전망이 나오고 있다. 그 동안 CJ-CGV로부터 큰 폭의 이익을 얻고

성공한 아이엠픽처스의 최완 사장은 우리 영화계 현황을 이렇게 말했다. 『현재 한국영화의 부흥기는 충무로에 대기업 자본이 유입되면서 시작되었다. 삼성, 대우 등 자본이 들어오면서 (영화)개발비에 신경 안 쓰고 작품에 전념할 수 있는 시스템이 도입되어 영화에만 전력할 수 있는 시대가 열린 것이다』 KTB엔터테인먼트 하성근 이사는 『(영화)시장의 성장속도가 가파르고 극장의 주차불편, 레저 공간 부족 등의 구매 장애 요인이 멀티플렉스로 인