[경영학] Conflict Management and Innovation Performance(갈등관리와 혁신 성과)

performance.(A) to (B) in(C) of (D) onto102. The market targeting seminar will - methods tohelp companies collect accurate consumerresearch.(A) include (B) be included(C) including (D) included112. Please contact Ms. Reynolds and speak to - aboutthe schedule for next week’s interviews.(A) herself (B) she(C) hers (D) her103. Applications for the university’s businessmanagement program will be reviewed - thesummer months by the admissions board.(A) by (B) for(C) during (D) above113. It appears as though Fountainhead Investment maynot - the financial

혁신을 가져오기 위한 새로운 규칙들  Lofty Missions, Down-to-Earth Plans 어려운 임무와 현실적인 계획 Value innovation 전략에 대한 고찰  Managing Oneself Ⅰ. What are my strengths? (어떤 방면에 나의 강점이 있는가?)Ⅱ. How do I perform? ( 어떻게 일을 할 것인가?) Ⅲ. How do I learn? ( 어떻게 배워야 하는가?)Ⅳ. What Are My Value ? (나의 가치관은 무엇인가?)Ⅴ. Where Do I Belong ? ( 나는 어디에 속하는가? ) Ⅵ. What Should I Contribute ? ( 무엇을 내가 공헌 할 수 있는가? )Ⅶ. Resp

관리(management of emotion)① 감정을 조절한다(감정의 원인, 적절성, 감정의 변화 등을 반추하면서)② 긍정적인 분위기를 유지한다.③ 부정적인 감정을 극복하거나 개선한다④ 다른 사람의 감정을 관리한다.Emotional intelligenceand effective Leadership• 효과적인 리더십의 다섯 가지 요소(Conger & Kanungo, 1998; Locke. 1991; Yukl,1998)• 집단의 목표의식과 그 성취방법의 개발한다.• 사람들에게 작업활동 및 행동의 중요성과 그 지식을 주입한다• 흥분, 열정, 자신감

혁신이란 새로운 아이디어를 창조해 내고 이를 구체화시키는 연속적인 활동으로 정의할 수 있다.공공부문에서의 혁신은 유사용어인 개혁(reform)과 비교된다. 예컨대, 김헌민(2001)은 근본적인 체제변화를 의미하는 ‘개혁’에 비하여 ‘혁신’은 서비스 또는 프로그램 위주의 변화와 관련되며, 정부조직에 전반적인 구조변화나 입법의 뒷받침 없이 공공부문에 개선을 가져오는 방안을 의미한다고 하였다. 조석준(1997)은 개혁은 행정관리나 과학적 관리

conflicts between accountability and flexibility,/ and management issues that emphasize the use of performance- and result-oriented management tools(e.g., Hooghe and Marks, 2003; Kramer and Grossman 1987; Ferris and Graddy, 1998; Kramer and Grossman, 1987)./ 그러나, 이와 같이 시장지향적 통치접근 방법은/ 특히 책임성과 유연성 사이의 가치갈등에 대하여,/ 그리고 성과 지향적인 관리수단과 그 활용을 강조하고 있는 것에 대한 관리쟁점들의(예: 도게와 마크스, 2003; 크레이머와 크로스먼 1987; 페리스와 그래디, 19