[조직, 조직개발] 조직개발의 개념, 특성, 목적과 조직개발의 실태 및 조직개발 관련 제언 고찰
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직개발의 개념
1. French 등의 개념 및 정의
2. 이외의 다양한 조직개발의 개념과 정의
Ⅲ. 조직개발의 특성
Ⅳ. 조직개발의 목적
Ⅴ. 조직개발의 실태
Ⅵ. 결론 및 제언
참고문헌
- 본문내용
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베버(Max Weber)는 조직을 협동집단(corporate group)이라 부르고 이것은 폐쇄되어 있거나 규칙에 의하여 외부인의 가입이 제한되어 있는 사회관계이며, 특정인들에 의하여 질서가 유지되는 관계라고 규정하였다. 바나드(Chester I, Barnard)는 "조직이란 어떤 목적을 달성하기 위하여 2인 이상의 인간들이 협동하는 시스템"이며, 또한 협동하면서 사람들이 의식적으로 조정하는 시스템이라고 말하고 조직의 요소로서 의사전달, 공동 목적에 봉사하려는 의욕, 공동 목적을 들고 있다. 에치오니(Amitai Etzioni)는 조직을 특정한 목적의 추구를 위하여 의식적으로 구성되고 또 재구성되는 사회적 단위로 정의한다. 회사&군대&학교&교회&교도소 등은 조직이며, 종족&사회계급&친구들의 모임&가족 등은 조직이 아니다. 조직의 요건은 노동, 권한 및 의사전달 책임의 분리, 조직의 공동 노력을 통제하고 이를 조직의 목적에 지향시키는 세력중추(勢力中樞: power centers)의 존재, 구성원의 대체 등이다.
홀(Richard H. Hall)은 조직이란 대체로 확인이 가능한 경계, 규범적인 질서, 권한의 계층, 의사전달 체제 및 구성원을 조정하는 체제를 가진 집합체로 보았다. 이러한 집합체는 비교적 지속적으로 환경 속에 존재하며 대개 하나의 목적 또는 일련의 목적에 관련된 활동에 종사한다. 카츠(Daniel Katz)와 칸(Robert Kahn)은 조직이란 어떤 목표에 따른 결과를 산출하는 개방체제라 강조한다. 이 목표는 반드시 조직참여자의 목표와 그 조직의 지도자나 설립자의 목표와 일치하지는 않는다. 개방체제란 조직 생존에 필수적인 외부환경에 상당히 의존적이라는 뜻을 내포한다. 이와 같이 조직에 대하여 학자들의 관점에 따라 다양하게 정의하고 있으나, 이를 정리하면 다음과 같이 정의할 수 있다.
- 참고문헌
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강응오(1987) / 조직개발론, 법경출판사
곽선화(2003) / 조직개발과 설계, 삼영사
김선학(2003) / 조직개발과 설계, 삼영사
김인수(2000) / 거시조직이론, 무역경영사
이학종(2003) / 경영혁신과 조직개발, 법문사
전략기업컨설팅(2000) / 신 인사&조직개발, 참고자료 모음집, 전략기업컨설팅
French. Wendell L(1997) / 조직개발 이론과 적용, 박영사
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