[경영정보] SCM 의 실제

의 비즈니스 프로세스43 P기업의 통합정보 시스템도.48 L기업과 P기업의 CAO Process 흐름도.49제 1 장 서 론1.1 연구의 배경 및 목적기술의 발전 속도가 빨라지고 기업의 경영환경이 급속히 바뀌면서 경쟁 우위를 확보하기 위한 기업들의 경쟁도 치열해지고 있다. 특

의 개념과 필요성1. 물류의 중요성과 개념2. 물적유통관리의 영역Ⅲ. 물류관리(물적유통관리, 유통관리)의 종류1. 조달물류2. 생산물류3. 판매물류Ⅳ. 물류관리(물적유통관리, 유통관리)의 목표1. 고객서비스수준2. 총비용 최소화 목표Ⅴ. 물류관리(물적유통관리, 유통관리)의 발전단계1. 초기 단순수송 단계2. 개별물류 관리단계3. 공동물류 관리단계4. 계획 물류단계1) 통합물류2) 물류정보 시스템3) 물류정보 시스템의 기능4) 유통정보 시스템

의 활성화와 세계화 시대의 도래로 기업의 경영과 마케팅 전략들은 더 이상 자국에 한정하지 않고 국가간 우위의 확보를 위한 치열한 경쟁을 하고 있다. 이러한 환경에서 효율적이고 경쟁력 있는 물류 시스템의 구축은 매우 중요한 요소로서 인식될 수 있다. 최근 물류 분야에서는 공급 체인(supply chain) 개념을 적용한 파트너십(partnership)과 전략적 제휴의 중요성이 증대되고 있으며, 물류 기능간 통합 관리를 강조한 공급 체인 관리(SCM)의 개념을 통해 기

의 전략은 글로벌한 관점에서 추진되어야 함Ⅹ. 향후 이비즈니스(E비즈니스, 인터넷비즈니스, E-BIZ)의 추진 방향1. ｢전자상거래 활성화 종합대책｣과 ｢e-비즈니스 확산 국가전략｣에서 제시한 총 44개 과제가 전반적으로 착실히 추진2. IT인프라, 시장규모 등 외형적으로는 급성장하였으나, 실제 e-비즈니스 수준은 선진국 수준에 미흡3. 기업경영의 혁신, 산업구조의 개혁 및 우리경제의 업그레이드를 위해 e-비즈니스 추진동력을 지속적으로 확충 필

SCM에서는 고객과 직결된 서플라이 체인 구축이 커다란 기둥이 된다. 여기에 거대한 고객 데이터베이스를 결합시킴으로써 고객과 직결된 경영이 가능해지는 것이다.또한 SCM은 고객에게 완벽한 만족감을 공급하는 구조로서도 중요한 역할을 한다.4. e-SCM 전략수립단계1)　e-SCM 1단계 : 자기진단에 의한 모델링　(1) 체크 리스트　- 경영관리 분야　- 정보흐름 분야　- 기업 협력 상호관계　(2) 자사의 강. 약점 파악( SWOT 분석 )　(3) 문제점 도출　(4) 주