‘디즈니 꿈의 경영’은 월트디즈니에 의한 경영 철학과 새로운 경영방식을 위주로 그 이념등을 서술해 놓았다. 월트 디즈니는 그냥 그림을 사랑하는 예술가였고, 그가 탄생한 미키 마우스로인해 디즈니사라는 거대한 기업을 만들 수 있었다. 디즈니의 성공에는 그의 예술가로써의 기질이 큰 몫을 했다. 월트디즈니는 꿈, 믿음, 도전, 실천 이 네가지를 경영이념으로 항상 강조했는데 직원을 훈련시키고 권한을 부여하는 방식, 창조성 및 개혁정신을 관리하는 방식, 그리고 고객에게 서비스를 제공하는 방식은 모두 이 네 가지 핵심철학의 영향이다.
디즈니는 모든 직원들에게 창의력을 발휘할 기회를 주고 모든 의견을 수렴하고, 거기에서 고객을
위한 더 나은 시설과 방법을 발전시켜 왔다. 어떤 프로젝트 구성에 있어서도 그려내기? 방식이라는 새로운 방식을 가르쳤다. 이건 정말 참신하고 기발한 것이라 생각이 들었다. 디즈니가 만화을 사랑하는 그림쟁이가 아니였다면 불가능 한 일이었을지도 모른다. 모든 일을 하든 그려내기 방식으로 창의력을 동원한다는 것을 일을 함에있어 가장 효율적이었다고 본다.
디즈니의 일관된 방향성과 전체적인 전략, 타의 추종을 불허하는 고객 서비스, 직원교육 훈련 및 제품의 창조성 등은 완벽한 사업모델로 확립되어 있었기에 가능했다.
상상력과 창조력이라는 디즈니의 힘은 위험을 감수하고, 실험하고 자신의 자원과 시간을 새로운 모험에 투자하려는 의지에서 창출되도록 하였으며, 처음부터 혁신방식을 모색하여 청중에게 최고의 엔터테인먼트 작품을 제공하게 하는데 열정을 쏟았다.
경영 최고의 CEO들은 경영의 우선순위를 어디에 두고 경영하는 것에 대해 창업가와 창업을 꿈꾸는 사람들과 전문경영인이 되는 게 목표인 기업 간부들에게 권하는 책으로 경영환경이 격변하는 이 시대에 지켜야 할 기업의 경영원칙과 함께 몇 가지 전략을 제시하기 위해 저술하였다.저자는 젊은층이라면 거의 알고 있거나 관심사에 있는 화사들을 엄선하여 회사와 인물들이 기업이 가지고 있는 브랜드 이미지와 트랜디, 수익방향, 플랫폼 등 다양한 경
서평 올리기, 구매 또는 회원간의 의견 교환이 전부인 것이다. 기존의 Business Model을 생각해 보면 “Amazon”의 모델은 분명 혁신적인 것이다. Amazon과 ”eBay” 의 비교가 Internet Business Model의 해답을 주는 것은 아니다. 어떠한 모델을 디자인하여 실행하느냐는 개인이 처한 상황에 맞게 새롭게 창조해야 할 일이다. 성공했다고 말할 수 있는 어떤 인터넷 기업도 처음의 비즈니스 모델로 성공하지는 못하였다는 것은 인터넷 비즈니스 모델은 언제나 유연하게
경영전략을 분석해보는 안목을 가질 수 있게 되어 기쁩니다. ^^053133 현인지 : 문화마케팅 조사할수록 재밌는게 많았던 것 같아요 ^-^ 음. 결국 문화마케팅도 까다로워진 현대의 소비자들을 위한 기업은 생존전략이라는 점에서 왠지 소비자의 위상이 더 높아진 것 같다는 생각이 들었어요.053135 황신혜 : 처음에는 익숙하지 않은 팀플이라서 많이 걱정했었는데 팀원 분들과 이야기를 하면서 점점 완성되는 레포트가 매우 신기-. 문화마케팅에 대해서도
경영을 실현하기 위한 하나의 방법이라고 간주한다면, 결과적으로는 저자의 예술경영의 노력이 내게도 통한 셈 일 것이다. 그래서인지 마트에서 과자를 사게 될 때 브랜드와 함께 과자 봉투와 그 내용물을 한 번 쯤은 관심을 가지고 유심히 쳐다보게 될 것 같다.아무튼 다른 기업이 맛이나 고객 세분화, 가격 경쟁에만 주목할 때 크라운-해태제과는 AQ경영으로 꿈이라는 가치를 창출했고, 다른 기업이 맛이나 고객 세분화, 가격경쟁에만 주목할 때 고객
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hwp (아래아한글2002)
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