[경영학, 경영전략, 기업전략,] 애플사 IPOD 기업사례분석

(삼성 YEPP vs 애플 iPod)5조2009. 12. 10 (목)(삼성 YEPP vs 애플 iPod)경영학개론목 차소개 및 조사 계획 일정 3삼성 YEPP과 애플 iPod을 비교하게 된 동기 4기업 소개 5삼성 YEPP애플 iPodYEPP SWOT 분석 22iPod SWOT 분석 23YEPP 4P분석 25iPod 4P 분석 34성공과 실패 사례 40문제점과 해결안 45앞으로의 전망과 결론 53조원소개 및 조사 계획 일정 팀 구성사전조사정보 교환 및 토론을 위한 클럽 개설( club.cyworld.com/sejong5joda)주제를 정하기 위해 각자 간단한 사전조사

제휴의 유형에 따른 소비자 평가, 김현경, 이문규, 경영학 연구, 2003,6.이정모 등, 2001;Goodman, McLelland & Gibbs,1981Osgood & Tannenbaum, 1995Garbarino & Edell, 1997; Schimmack & Rainer, 1997Park & Zaltman, 1987; Swait & Erdem, 2002오리콤 브랜드 저널 7월 호www.seri,org 삼성 경제연구소www.lgeri.org LG 경제연구소브랜드 제휴의 유형에 따른 소비자 평가, 김현경, 이문규, 경영학 연구(2003,6.)소비자 연상 &Brand Convergence브랜드 관리론 개인 보고서 I N D E X

전략 방향이 단순 제품군의 확장인 것으로 이어지게 되었다.결론.레인콤의 아이리버 사례조사를 통해 기업의 전략 수립이 얼마나 중요한지 깨달을 수 있었다. 한 때 아이리버는 “Sorry, SONY!”라는 광고 카피문구로 세계적 전자기업인 소니를 위협하였고 애플의 상징인 사과를 깨무는 거리 광고를 할 정도로 위협적인 기업이었다. 하지만 경영진이 갑작스런 성공에 취해 위기에 적절히 대응하지 못하고 전략의 방향을 잘 못 설정하여 2005년을 기점으로

Microsoft - Information at your fingertips -경영학원론 - Contents -Ⅰ. Introduction(서론)a. Purpose of study (조사목적)b. Corporate information (기업정보)Ⅱ. Business Strategies (경영전략)a. 윤리경영b. 기술우위c. 인사관리Ⅲ. Interview (인터뷰)Ⅳ. Conclusion (결론)a. SWOT Analysis (SWOT 분석)b. 앞으로 나아갈 길.Ⅴ. Reference (참고문헌)Ⅵ. Appendix (부록)Ⅰ. Introduction(서론)a. Purpose of study (조사목적)급변하는 현대사회에서 전세계 모든 기업들은 지금도 생존을 위한 치열한 싸움을

경영 위기로 몰고 간다. CES 출품한다고 했던 와이브로 게임기는 당시 진품을 전시하지 않아 비판의 대상이 되기도 했다. 그 뒤 전자사전, 네비게이션, 스피커, 전자책 등도 만들어냈지만 계속 적자를 이어나갔고 그 어느 분야 하나 성공하고 제대로 판매하지 못하였다.3) 현재 아이리버 기업 분석① SWOT 분석StrengthWeakness기능디자인뛰어난 경영진전략적 제휴Reputation글로벌 시스템을 통한 선택적 집중효율적 부품 자급높은 제품단가상대적으로