[경영전략] 경영전략의 정의, 유형, 특성과 경영전략의 발전과정 및 경영전략 사례 분석

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목차: Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영전략의 정의
1. 챤들러의 정의
2. 안소니의 정의
3. 안소프의 정의
4. 캐논의 정의
5. 점부도미(占部都美)의 정의

Ⅲ. 경영전략의 유형과 특성

Ⅳ. 경영전략의 발전과정
1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3. 산업구조분석의 풍미
4. 기업내부의 경영자원에 주목

Ⅴ. 경영전략 사례 - SUBWAY
1. 마케팅 전략
1) Targeting
2) Positioning
3) 광고표현 방식
2. 제품의 다양성과 차별성
1) 다양성
2) 차별성
3. 차별화된 SUBWAY 경영 시스템
1) 지방 분권 시스템
2) 매장 운영의 용이성
4. 저렴한 창업비용
5. ORDER MADE SYSTEM
1) 선주문 방식
2) 양질의 재료
3) 특성화된 지역메뉴
4) 차별화된 SUBWAY 컨셉과 타겥층

참고문헌

본문내용: 경영전략에 대한 이론의 연구는 시대적인 배경과 함께 변화하여 왔다. 한 시대의 어떤 문제에 대한 지배적인 이론은 그 시대가 직면한 환경에 의하여 정립된다. 바꾸어 말하면 시대와 환경의 변화에 따른 새로운 이론 또는 패러다임(paradigm)이 등장하여 새로운 시대를 지배하게 되는 것이다. 이런 관점에서 볼 때, 경영전략(business strategy) 개념과 이론에 있어서도 50년대 후반부터 60년대 후반까지 비교적 안정적이며 정태적인 환경하에서 풍미하던 이론과, 오일쇼크(oil shock) 이후 불안정적이며 동태적 환경하에서의 이론은 초점을 달리할 수밖에 없는 것이다. 60년대의 경영전략의 이론에 있어서는 장기계획(long range planning)의 입안과 수립이 중요한 시대적 과제로 인식되었으며, 따라서 이 시기에는 전략수립과정에 대한 연구가 주류를 이루었다. 70년대에 들어서면서 특히 오일 쇼크를 계기로 환경의 불투명성과 불연속성, 그리고 불확실성이 심화되면서 60년대의 장기계획이론에 대한 관심은 점차 전략적 계획(strategic planning)의 개념과 과정으로 이행되게 되었다. 여기서 전략적이란 용어는 환경지향적․미래지향적이며, 최고 경영자를 중심으로한 전사적이란 의미로서 당시의 기업환경에서 볼 때 이 전략적 계획화의 개념과 전략적 계획시스템은 상당한 타당성을 지닌 것으로 해석되었다. 그러나 1970년대 후반부터 전략적 계획뿐만 아니라 전략적 집행과 전략적 통제를 포괄한 전략적 경영(strategic management)의 개념과 그 이론정립을 위한 시도가 활발히 전개되었다. 따라서 80년대 초반에는 전략적 경영이 경영학 연구의 한 고유영역을 형성하기에 이르렀다. 이와 같이 장기계획화 단계는 전략적 계획화 단계로 이행되고, 또 전략적 계획화 단계는 전략적 경영 단계로 발전하고 있다.
여기에서 전략적 경영(strategic management)이란 조직환경 속에서 조직이 직면하고 있는 기회와 위협에 조직능력(organizations capability)을 대응시키는 의사결정과정(decision process)라 정의할 수 있다.

참고문헌: ○ 박상범, 경영학 원론, 삼영사, 2001
○ 신철호, 14가지 경영혁신기법의 통합모델Ⅱ
○ 안운석&장형섭&박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
○ 이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
○ 이승종&윤태평&정상철, 21c 지식정보화 시대의 최신 경영학
○ 장세진, 글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 박영사, 2005
○ 핵심경영전략 40가지, 파이낸셜 타임스, 매일경제신문사, 1998

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