[경영전략] 현대 백화점의 차별화 전략

차별화배경장점단점기대③ 지역별 차별화지역별 고객들의 성향이나, 매출 수준이 상이지역만의 독특하고 차별화 된 백화점 설립 가능지역간 갈등 조장 우려, 직원 교육 등의 비용 부담교육을 통해 경영층과 실무진의 의견 일치와 화합을 도모, 서비스 의식 고취5. 실행 프로그램TextTextText1이미지 변화를 통한 충성도↑21:1 대면 영업 도입3초 우량 고객을 위한 사은 프로그램실행 프로그램5. 실행프로그램6. 재무상황 검토6. 재무상황

경영전략(1) 현대 백화점1) 패션(PASSION) 비전-2020‘패션비전-2020‘에 따르면 10년 후인 2020년 그룹 매출을 올해보다 약 3배 증가한 20조원, 경상이익 2조원을 넘게 되며, 현금성 자산도 8조원을 보유하게 된다.특히, 현금성 자산은 금년 말 1조원을 보유하게 되고, 2013년 약 2조원, 2015년에는 3조7천억원으로 늘어 나게 되는데, 이는 기 확정된 7개 신규 점포의 투자금액을 반영하고 난 후의 현금 규모로써, 현대백화점 그룹은 이를 바탕으로 신규업태에 대한

현대그룹1. 복지 및 문화지원2. 사회체육지원3. 교육투자4. 기타 사회활동Ⅲ. 현대백화점1. 현대백화점이 고급화를 통한 차별화전략을 추구해온 과정2. 롯데와 신세계가 고급화를 추구하는 현재, 현대백화점이 차별화에 입각한 경쟁우위를 계속 유지할 수 있는가3. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대백화점의 전략이 과연 타당한가Ⅳ. 현대중공업1. 성장과정과 현황2. 현대중공업의 경영전략1) 전략목표2)

경영전략 Case Study현대백화점의 차별화 전략목 차1.현대백화점 소개2.한국의 유통산업 3.현대백화점의 경영전략4.경쟁사분석5.유통업의 새로운 흐름6.현대백화점의 선택7.토의과제1.현대백화점 소개1) 회사개요2) 기업이념 주식회사 현대백화점은 고객의 행복과 주주 및 구성원의 감동을 최우선으로 하여 새로운 가치와 미래 창조를 기업이념으로 하고 있다. 현대백화점이 추구하는 가치는 고객의 생활을 풍요롭게 하는 새로운 미래를 창조하는

현대백화점 차별화전략현대백화점 소개소개 및 연혁Create vision 2006Passion vision 2020현대백화점의 고급화 전략상품의 고급화서비스의 고급화매장환경의 고급화경쟁 현황롯데 백화점신세계 백화점 갤러리아 백화점현대백화점의 선택 및 결론영어요약발표현대백화점의 CRM현대백화점 CRM의 특징현재 진행중인 CRMINDEX1. 기업소개(1) 현대백화점설립일 : 1971년 6월 15일회사명 : 주식회사 현대백화점자본금 : 1,170억종업원수 : 1,306명 (2011년 12월