마케팅 분석(엘라스틴)

마케팅전략을 강화시켜 갔다. 따라서 샴푸시장에서의 그들의 위치는 계속해서 성장해갈 전망이었다. 이러한 변화에 따라 프리미엄급의 샴푸시장은 약 2,000억원 규모의 우리 샴푸시장에서 700억원을 바라보게 되며 큰 시장의 기회를 가졌다.경쟁사 분석LG생활건강은 초기 트리트먼트 시장이 생성되기 시작할 무렵 더블리치를 출시하여 최고의 점유율을 점하면서 선전하였다. 그러나 90년대 중반부터는 ‘팬틴’, ‘비달사순’을 내놓은 P&G가 압도적 우

“엘라스틴”마케팅 사례 분석영어영문학부 0110225 원소희언론정보학부 0012674 배정미언론정보학부 9812029 김수연“엘라스틴”마케팅 사례 분석신 규 사 업 주 제타 겟고 객 가 치핵 심 역 량전 략목 차환경 분석마케팅 전략(STP)4P’s판매 후 고객관리- 성과 및 향후 전략타 겟고 객 가 치전 략1. 환 경 분 석*글로벌 기업의 막대한 광고비 투자, 일관된 포지셔닝 전략-> 글로벌 브랜드에 대한 선호도 증가*대형 매장을 중심으로 유통망 확보

엘라스틴케라시스나노테라피통계청1998 1999 2000 2001 2002 2003F비율 (단위 : %) 47.100% 47.600% 48.600% 49.200% 49.700% 50.100%인구 (단위 : 천명) 8,576 8,785 9,069 9,275 9,466 9,720.출처?2000 2001 2002 2003F CAGR프리미엄샴푸 450 650 900 1,100 44% 38% 22% 36%전체샴푸시장 1,200 1,100 1,000 950 6% 9% 8% 6%비중 27% 37% 47% 54%파마, 염색 증가천연 모발 감소영양 공급, 보습 효과, 손상 회복 등의 케어 Needs 증가자료 : Databox자료 : Databox환경분석 - 내부환경분사를 통한 역량의 집중화분

마케팅을 차별화하는 전략을 세워 유통전략에서도 성공적이고 전문적인 모습을 보여주었다. Ⅴ. 성공이유분석 및 과제, 향후계획케라시스는 위에서 살펴 본 다양한 IMC활동으로 인해 1년만에 프리미엄 샴푸 시장에서 5.5% 점유라는 놀랄만한 성과를 거두었다. 이런 성공을 거둘 수 있었던 요인에 대해 다시 한번 분석을 해보겠다.첫째, 케라시는 표적소비자층을 명확히 선정하고 그들에 맞는 커뮤니케이션 컨셉을 설정하였다. 20대 여성들이 원하는 것

엘라스틴’ 브랜드를 단기간에 두 브랜드와 동등한 M/S를 차지함으로써 성공적으로 Launching했다. 그 바탕을 이루고 있는 핵심역량을 꼽아보면 다음과 같다.해결과제단기간에 M/S 1위를 노릴 만큼 성공적인 마케팅이지만, 지금 그대로는 거세지는 국내업체의 도전을 저지하고 ‘팬틴’과 ‘도브’의 벽을 넘어 확고한 1위를 하기엔 부족한 부분이 있다. 따라서 SWOT분석을 이용하여 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략을 각각 검토한 결과, 다음과 같은 해결과제