[논문경영]한국기업의 연봉제 도입과 개선과제

기업적에 대한 보상인 차등 상여율을 해당 기간의 개인별 업적 평정 결과에 따라 자동 결정되게 하여, 평가와 보상과의 연계를 강화하였고 차등의 폭도 확대되었다.(3) 연봉제 ① 도입배경글로벌 시장에서의 생존경쟁과 구조적인 불황에 맞서 2000년대의 경영목표를 달성하기 위해서는 성과주의 문화를 바탕으로 한 책임 경영체제를 실현하는 것이 다급한 과제였다. 이를 위하여 역량있는 핵심인재의 확보, 조직분위기 쇄신, 급여관리의 유연화 등 조

경영의 구상2) 적극적 업무자세의 함양-신2. 직무 재설계방식의 도입1) 직무 충실화의 실행- IBM크레디트 사의 사례2) 탄력적인 근무시간제 운영- 한국MSD의 사례(한국적 온정주의)3. 성과-보상의 합치 프로그램1) 5가지 보상관리 원칙2) 임금기준의 공정성 제고 방법;성과급제의 한국인 특성과의 연관성- 후지쯔의 사례3) 메리트 임금제도와 인센티브시스템의 도입;연봉제의 한국인 특성과의 연관성- 쌍용정보통신의 예4) 한국기업 보상관리의 특징과

경영과 기술의 통합적인 지식과 안목(Integration of Cross-Disciplinary Functions)4. 전문분야의 탁월한 역량 (Professional Foundations)5. 과학적인 분석과 논리적인 접근방법 (Scientific Analysis)Ⅵ. KAIST(카이스트, 한국과학기술원)의 제도개선계획1. 교수업적평가에 따른 인사제도2. 교수업적평가에 따른 연봉제3. 학과 내․외부 평가Ⅶ. KAIST(카이스트, 한국과학기술원)의 제도 개선방안1. 다양한 경영교육의 시도 필요2. 기업과의 연계 강화3. 과감한 국제화의 추진4.

한국식 연봉제∘ 구체적 도입배경∘ 한국식 연봉제의 유형과 장단점∘ 연봉제 운영사례- 한국하우톤(주)□연봉제의 문제점∘ 성과측정상의 문제점∘ 인간관계 및 팀웍 조직 학습의 저해∘ 장기적이고 조직적인 차원의 성과 도외시∘ 개인별 통제의 강화와 임금교섭의구조의 부정∘ 연봉제에서의 목표관리의 한계∘ 법적 문제점□결 론한국식 연봉제의 문제점1990년대 말 IMF 사태가 터지면서 기업들은 고비용, 저효율의 경영성과를 개선하

기업지배구조를 개선하는 등 금융시장 발전에 크게 기여할 수 있다. 본 논문에서는 기업연금의 도입배경, 도입논의의 쟁점 등을 개관하고 지금까지 비교적 소홀히 취급되어 온 금융시장 발전 등 국민경제적 측면으로 논의를 확대하고 있다. 특히 주요한 외국의 사례와 우리나라 국민연금기금의 운용경험 등을 통하여 연금제도가 금융시장 발전에 어떻게 영향을 미치는지를 살펴보고 기업연금 도입과 관련한 정책과제를 논의하였다. 본고의 구성은 다