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경영조직론12장. 조직변화와 조직쇠퇴7조7조조직의 변화조직의 쇠퇴구성조직변화의 개념과 배경외부환경의 압력외부환경급속한 기술변화고객욕구의 다양화치열한 시장경쟁정보기술의 발달경쟁우위 요소의 변화핵심 성공요인창의적 문제해결 능력신속한 대응력지식능력풍부한 정보
29페이지 | 2,000원 | 2009.07.23
변화에 가장 적합한 형태는 기계적 조직구조- 높은 집권화, 높은 공식화, 낮은 전문화 - 최고경영층 혹은 기타 상위의 부서에서 발의된 혁신적 아이디어를 하위부서에서 신속하게 실용화함, 즉 변화의 방향이 하향적- 조직에서 위기상황이나 쇠퇴기에 적합(2) 기술부서- 원료 및 부품으로 생산품을
16페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
경영을 했기 때문에 노사상생이 가능했습니다.”(이성재 노조위원장),“회사의 의지와 사업을 충분히 이해하는 노조와 함께 일하는 것을 기쁘게 생각합니다.”(닉 라일리 사장)는 양측의 덕담만이 오갔다.이번에 복직하는 조립2부 이정국씨는 “있어야 할 곳에 있어서 그런지, 마음이 편안해졌다.”며
4페이지 | 800원 | 2016.05.11
경영조직론 LG U 조직분석 보고서목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. LG U+의 통합1.1. LG U+소개1.2. LG U+ 합병 배경 및 의의 2. LG U+ 조직 분석 2.1. 합병 전/후 조직간 분석2.1.1. 조직도 비교 분석2.1.2. 의사결정 과정2.1.3. 복리후생 및 보상체계 2.1.4. 통합을 위한 기구2.1.5. 블루아이, 마당3. 조직 특성에 따른 장단
19페이지 | 2,000원 | 2015.03.29