[생산운영관리, scm] 삼성전자 SCM 도입 사례 연구

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2008.10.10 / 2019.12.24
25페이지 / hwp (아래아한글2002)
1건 (구매금액의 3%지급)
1,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ SCM
1. SCM의 개념
2. SCM의 출현 배경과 필요성
3. SCM 발전 과정
4. SCM의 핵심
5. SCM의 주요관리 항목
6. SCM의 기능
7. SCM의 기대효과
Ⅱ 삼성전자의 SCM 도입 사례
1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 SCM 도입 배경
3. 삼성전자의 SCM도입 필요성
4. 삼성전자의 SCM 도입현황
5. 삼성전자에서 활용한 SCM
6. 적용
7. 전략적인 발전 방향
8. 결론

본문내용: 계속 변화하는 비즈니스 환경 하에서 경쟁력 확보를 위해서는 신제품 개발뿐만 아니라 개별적 활동 영역들을 통합하여 전체 효율성을 높이고 최적화를 이루어야 한다. 이러한 필요성에 따라 최근 학계와 산업계에서 전체 공급 및 소비 사슬망(supply chain management, SCM)에 대해 주목하고 있다. SCM은 복잡한 기업 활동의 다양성을 만족하면서 전체적 효율성을 증대하는 전체적 최적화를 이룰 수 있는 대안으로 여겨지기 때문이다. 하지만, 이를 실제로 적용하는 데는 많은 문제점이 발생하기 때문에 문제를 해결하여 SCM 체제를 구축하는 것이 기업을 성공으로 이끄는 결정 요소로 볼 수 있다.

기업이 살아남기 위한 경쟁력 확보 방안 중에서 중요한 방안 중의 하나는 기업 자체의 효율 향상에 있다. 여기서 효율 향상이 기업 내부의 일부 개별 조직의 부분적 최적화만을 추구한다면 전체적인 조화를 이루지 못하게 되고, 일부분의 최적을 추구하느라 만족시키지 못하는 다른 부분들 때문에 결국에는 잘못된 의사결정을 하게 된다. 계속해서 부분적 최적화를 추구하는 것은 전체적 효율성은 떨어뜨리며, 잠재적 이익 획득의 기회를 상실하게 된다. 반면 통합적인 관점 하에 기업 전체의 효율성을 높인다면 그러한 잘못된 의사결정을 피해갈 수 있고, 더 나아가 처음부터 그러한 문제 발생 자체를 방지할 수 있다. 즉 사전에 충분히 예상되는 불균형이나 부조화를 미리 찾아내고 해결할 수 능력을 기를 수 있게 되는 것이다. 이러한 필요성 때문에 최근 학계와 산업계에서는 자재구매, 생산, 판매 및 이송을 모두 포괄하는 생산 판매 사슬망(supply chain)을 통합적 관리하는 supply chain management(SCM)에 관심을 끌게 되었다

SCM 개념이 대두되면서 많은 기업에서 적용 시도와 연구를 하였다. 국 내외로 많은 성공과 실패가 있었으나 본 사례연구에서는 글로벌 리딩 기업으로 도약한 삼성전자의 SCM 구축의 배경과 목표, 그리고 기술적인 구현현황을 알아보고자 한다.

Ⅰ SCM

1. SCM의 개념

최근 정보기술의 급속한 발전에 따라 물류활동의 경쟁우위가 점차 중요한 이슈로 등장하고 있다. 전자상거래 시대에 요구되어지는 물류전략의 하나로 최근 각광을 받고 있는 SCM(Supply Chain Management)은 공급체인관리, 공급망관리 또는 공급사슬관리 등 다양한 이름으로 불린다.

이렇게 다양한 이름으로 불리는 SCM은 “원재료 공급업체에서 출발하여 최종 소비자에게까지 제품이 전달되는 모든 과정을 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 기업의 전략적 경영방식”을 말한다.

자료평가

과제때문에 구매했는데 잘 썻어요..
triplel***
(2011.03.31 17:41:16)

회원 추천자료

WMS 의 현황 및 전망 -현대 모비스 사례를 중심으로

삼성전자로지택, 삼성전자, 볼보코리아 등CJ시스템즈iWMS해찬들, 북센, 진극저운유한공사, 인천시청, 한국산업단지공단자료 : 한국소프트웨어 진흥원 2006, WMS 실무사례Ⅳ. WMS 도입 사례 – 현대모비스WOS(Warehouse Optimization System:창고최적화시스템) 도입 현황현대 모비스는 효율적인 창고관리를 위해 국내 기업인 엠프론티어의 ‘AIR-WOS’ 솔루션을 도입했다. 현대 모비스는 2008년 7월부터 WOS도입을 시작해 2009년 10월 현재 19개 국내 물류창고에 WOS 구축

[생산관리] 자라 ZARA의 공급사슬관리(SCM)

관리◈ 목 차 ◈ □ 서 론 Ⅰ. 기업 선정 동기 Ⅱ. ZARA 기업소개 □ 본 론Ⅰ. ZARA의 SCM1. SCM의 업무흐름도2. 프로세스에서 본 SCM3. 디자인 및 제조4. 물류 및 유통시스템5. J.I.T 시스템□ 결 론Ⅰ. 문제점 및 개선안Ⅱ. 참고문헌□ 서 론Ⅰ. 기업선정동기문헌조사로 SCM관련 기업을 찾다 보니 삼성전자, POSCO와 같은 아주 유명한 기업들의 자료들이 대부분이었다. 즉, 이런 기업들은 기존에 이미 연구가 많이 되었고 누구나 잘 아는 사례이기 때문에

[생산관리] 공급사슬관리(SCM)

삼성전자2.Solve Questions재고전략Introduction- 공급사슬관리(SCM)란?- 공급사슬관리의 효과Solve Questions-문제제기-Question #1-Question #2Case Analysis- 삼성전자각 유통경로상 잘못된 수요예측을 근인으로 한다.이러한 잘못된 수요예측은 통합된 정보의 공유(SCM도입)로써 해결된다.결론적으로 공급체인망에서 불필요한 재고가 사라짐 (전체의 이익도모)소비자가 요구하는 물량중간유통자가 요구하는 물량상위생산자가 요구하는 물량최종생산자가 요구하

[운영관리] 삼성전자의 SCM

전자의 SCM 추진 배경2. 삼성전자의 SCM 추진 내용 3. SCM 추진현황4. 구매 SCM 구축5. SCM 도입을 통한 개선효과Ⅲ. 결론1. 삼성전자 SCM이 앞으로 나아가야 할 방향2. 결론Ⅰ. 서론1. 삼성전자삼성전자는 “인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다”는 경영이념을 가지고, 디지털미디어, 생활가전제품, 반도체, 정보통신, LCD 사업부를 운영하고 있으며, 국내 9개 사업장에서 8만 명의 종업원, 전 세계 24개의 생산 및

[품질경영] ERP시스템 정의, 특성 및 도입시 기대효과

생산 및 자재 관리, 품질관리, 공장운영관리, 영업 및 물류, 인적자원 관리, 그리고 프로젝트 관리 등을 포함한다고 하였다.이러한 다양한 정의에서 공통적인 사항은 ERP시스템의 적용범주가 단위업무가 아니라전사의 주요 업무영역이며, 그 구현기술이 기존의 개발 시스템에 비하여 상대적으로 첨단의 정보기술을 근간으로 하며, 데이터베이스 및 어플리케이션의 구성에 있어서는 통합정보시스템이라는 점으로 요약해 볼 수 있다. 따라서본 연구에

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인