[인적자원관리] [인적자원관리]포스코 인적자원관리 사례분석 및 시사점(A+리포트)

사례는 현재 한국 기업들에게 시사점을 던져준다. 이상에서 알아본 바와 같이, 이익집중형 기업목표 설정은 기업의 장기발전에 꼭 필요한 것임은 분명하나 지속적인 성장에 있어 다른 요소를 고려하지 않으면 안 될 것이다.사회적 멤버십형사회적 멤버십형그림 G-2 사회적 멤버십형 도식사회적 멤버십형 기업목표란 기업이 만족이윤을 추구하는 대신 사회가 기업에게 기대하는 기업윤리 및 기업의 사회적 역할을 자발적으로 수행하여 달성하는 것

인적자원관리‘GE case 분석 ’- 차 례 -1. GE 케이스 해석2. GE 소개3. GE 경영전략4. GE 인재관리 경영전략5. 평가 및 보상 제도6. GE 성공요인7. 삼성, 도요타, GE 경영전략 비교8. 최근 근황9. 시사점 10. 한 학기를 마치며1. GE 케이스 해석General Electric의 리더십 실적주의100년 전, Charles Coffin은 General Electric(이하 GE)의 CEO로써 Thomas Edison을 계승했고 측정된 성과를 바탕으로 한 실적주의에 대한 그의 신념으로 훗날 GE의 리더십 엔진으로 유명해지게 되는

분석-SWOT분석S(강점)W(약점)O(기회)T(위협)우수한 인재보유경영노하우 보유핵심역량을 보유한 여러 가지 사업운영으로 기업가치 제고 경제, 트렌드 등 상황에 맞는 다양한 사업 분야의 선택과 집중을 통해 투자수익 극대화 가능 신규 사업에 필요한 다양한 보완적 자산 역량과 인적자원 부족 외부단체의 견제 타 기업의 견제지배구조 개편과 사업구조 개편다양한 사업의 융합, 기술융합 등을 통해 신사업 및 시장개척 가능대부

사례(1) 한국P&G(2) 포스코(POSCO)(3) 비교분석결 론 - 서 론 –인간이 인간다운 삶을 누리고 행복해지기 위한 기본조건들 중에서 가장 중요한 것은 직업을 통한 사회ㆍ경제적 자립이라 할 수 있다. 인간은 직업을 통하여 자기 자신과 가족들의 경제적 안정을 이루고 아울러 자기실현의 잠재적인 가능성을 발견하면서 더욱 더 삶의 질을 개선하려는 노력을 하게 된다. 또한 직업은 사람의 다양한 욕구를 충족하는 수단과 방편이 되며, 행복한 삶을 살 수

인적자원관리의 관점은 우리에게 시사점을 준다. 인적자원관리에 있어서 오웬은 너무 인간성만을 강조했다는 비판을 받는다. 하지만 현대사회는 과거 산업사회와는 다르게 단순히 임금이나 승진보다는 사원개개인의 여가생활과 복지 life적인 면이 강조되고 있다. 따라서 우리 조는 일을 하는 장소인 직장의 복지제도에 관심을 갖고 이에 대해 알아보려고 한다.2. 사례 선정 이유국내에는 많은 기업들이 있지만 늘 복지가 좋기로 손꼽히는 곳은 소수이