[광고기획론] 기아자동차 모닝 광고기획서

자동차 “NEW SM 5”✔ 르노삼성 매체 집행실적 Ⅰ. 상황 분석2009년 매출액 : 3,656,121,098,419원 (3조 6,561억원)광고 판촉비 : 138,806,268,901원(1,388억원)매출액 대비 광고비 : 3.79%(르노삼성의 뉴sm5 TV 광고중 고현정편의 일부장면)Ⅰ. 상황 분석3. 자사 분석 - 기아자동차✔ 1998년 현대그룹에 인수→ 2000년 현대기아자동차그룹을 형성.✔ 현대 차 다음으로 국내 자동차 시장의 업계 2위 자리에 위치. k7, 스포티지R등 신모델과 모닝의 호조로 지난해 6월 이후 최

모닝의 광고가 ‘기존 경차와 차별화되는 프리미엄 경차’의 이미지를 심어주는데 한계를 가진다는 점이다.2차 캠페인의 목표- 1차 캠페인의 한계점에 따라 2차 캠페인의 목표를 분명히 하였다.“기존 경차와의 확실한 선 긋기”concept 도출1. 기존 경차에 대한 사람들의 인식작다, 에어백은 무슨, 디자인은 욕심, 안전하지 못함2. 그러나 시대는 변화하였다이제 경차도 실용성과 함께 우수한 성능이 겸비되어야 함3. 이 시대가 원하는 자동차는 모

광고감출 수 없는 자신감 : 주부들에게 남편의 자신감을 세워주라며 설득, 인기 탤런트 황수정씨를 모델로 하여 현명한 아내상을 소구하며 철저하게 여성을 타깃으로 함, 차량 구입 때 주부들의 영향력이 커지는 상황에서 여성을 사로잡아라 라는 화두로 광고 전개 기아자동차 - 리오, 비스토, 카니발판촉 및 제품리오 : 안정성에 최대한 중점비스토 : 자동감응 파워스티어링 장착하여 여성 운전자들이 편안히 움직일 수 있도록 배려카니발 : 미니

광고계획결론ccc상황분석현대 하이브리드카의 현재 시장 실적7월 현대 아반대 판매량 : 10,394대7월 LPi 하이브리드 모델 판매량 : 1,034대약 10%의 비중도입상황분석마케팅전략 및 IMC분석광고계획결론미시적 관점에서 본 현시장 상황경쟁기업기업내부노사관계고객가치프로그램현대자동차의 현시장의 미시적 상황분석강력한리더쉽기아자동차 아시아자동차 인수GM대우 르노삼성과의 경쟁강력한 노조단체 존재노사문제 – 경제적손실 등

기아의 소형차가 안팔리는 현상을 낳고 있어 모닝에 대한 소비자들의 인식을 ‘마티즈의 경쟁차종’으로 바꿔야 할 필요성 또한 요구되는 상황이다. 이런 모든 상황을 고려하여 소비자 의사결정분석으로 국내‘모닝’판매량 증가를 모색하려 함을 목적으로 한다.Ⅱ. 본 론1. 문제인식 및 정보 탐색자동차전문 시장조사기관인 마케팅인사이트가 14일 발표한 ‘모이자 리포트’에 따르면 가구 내 자동차 보유현황을 보면 100가구 중 약 34가