[사업계획서] 웰빙스포츠클럽

사업담당 1명인터넷 관리담당 1명트레이너 3명 유지 및 잡비 2,000식대 , 생필품(비누,휴지 등) 주유 등 레크리에이션 강사 2,000이벤트 회사-ex) (www.hegevent.co.kr)강사 1,000요가, 태보, 재즈댄스 총 지출 20,000 ③ 예상수입(단위:천원)항 목 금 액 내 역 월 회원 1500만 -월 회원(100명)*150,000 장기 회원 약 2,000만 (3개월 6,000만) -3개월 회원(150명)*400,000 총 수입 3,500만 3개월 회원이 매달 등록하는 것이 아니므로 회원등록에 대한 수입은 3개월의

스포츠 힐테 라는 부서가 따로 있다. 이 부서는 보험회사와 계약을 하고 있으며 클럽들은 정부 당국에 클럽 등록을 하면서 자연스럽게 상해보험에 가입하게 된다. 클럽 회원들은 회원비 중 일부(8~12마르크)를 보험금으로 지불하고 운동하다 다칠 경우 치료비 전액을 보상받는다. 우리역시 상해보험 등 보험회사와 계약을 하여 회원들의 안전을 최우선으로 하고 부모들의 신뢰감을 얻어낸다.1.2 선생님 채용본 사업에 있어서 가장 중요한 부분이다. 어

사업을 진행하면서 적절한 시설을 추가할 예정입니다. 4층과 3층은 스파랜드입니다. 흔히 알고 있는 찜질방의 개념입니다. 스포츠 시설을 이용한 가족이나 연인, 친구들이 함께 휴식을 취하며 여유를 즐길 수 있는 곳으로 마련할 것입니다. 2층은 웰빙파크로 헬스장과 마루운동을 할 수 있는 공간입니다. 회원제로 운영이 될 것이며 패키지의 기본 항목이 될 것입니다. 1층은 카운터 입니다. 카운터에서 회원 관리와 문의 및 상담이 이루어질 것이고 휴게

사업 중에서도 도시락이라는 점, 동대문 새벽시장의 야식시장을 타겟으로 한다는 점, 최고의 서비스로 고객감동을 실현한다는 점, 판촉활동을 통해 우리만의 브랜드가치를 알리는 점, 참신한 메뉴를 선보이는 점 등이 우리의 차별화 전략이다. 포화상태의 zero sum 게임에서 이기기 위한 전략인 것이다. 창업계획서를 작성한 후, 사업의 시장성에 대한 확신이 생기면서 사업에 대한 욕심이 생겼다. 창업은 나와는 거리가 먼 이야기로만 생각하던 지난날의

웰빙 열풍이 부는 사회적 흐름을 반영하고 트레이너가 모든 회원의 관리를 완벽하게 해낼 수 없는 헬스 클럽의 문제점에 착안해 헬스 클럽과 관련된 운동기구 제조업체로만 유통을 한정시켰다.6. 인사*조직구조 Organization & Recruitment-조직구조 (1: 신사업부 팀장, 2: 부서 , 3: 세부조직)1 신사업부 팀장: 기업의 계획을 짜고 최종적 책임을 짐2 R&D Center 3 R&D Planning 기술개발팀: 새로운 기술을 끊임없이 개발한다.3 Simulations 시뮬레이션팀: 기술개발 팀에서