[경영경제학] 다음커뮤니케이션dml E-Business모델의전환전략

전략이다. 예를 들어, 전략 컨설팅 회사들은 고객회사를 진단하기 위해 경쟁사 및 환경분석을 포함하여 많은 자료를 분석하게 되는데 이 때 각 회사별로 많은 분석단계를 거치게 되고, 그 단계마다 고객회사에 맞는 기법들을 찾아야만 한다. 한마디로 완벽한 맞춤서비스를 제공해야 하는 것이다안세원(2007) 현대마케팅, 한올출판사윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사하대용(2008) 마케팅, 학현사김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼

전략이다. 예를 들어, 전략 컨설팅 회사들은 고객회사를 진단하기 위해 경쟁사 및 환경분석을 포함하여 많은 자료를 분석하게 되는데 이 때 각 회사별로 많은 분석단계를 거치게 되고, 그 단계마다 고객회사에 맞는 기법들을 찾아야만 한다. 한마디로 완벽한 맞춤서비스를 제공해야 하는 것이다안세원(2007) 현대마케팅, 한올출판사윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사하대용(2008) 마케팅, 학현사김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼

전략1.VISION2.앞으로 추진해야 할 전략(1)PRODUCT/PRICE시즌마다 새로운 컨셉으로 (기존의 제품보다는 고급스러운) 제품을 개발하여 브랜드이 미지를 향상시킴. 志娛多努(봄)(여름)(가을)(겨울)▪ 시즌마다 志. 娛. 多. 努.라는 제품을 개발.▪ 각각의 특별한 컨셉을 부여함으로서 소비자들에 대해 흥미유발▪ 전국 각 매장의 한 부분은 志. 娛. 多. 努. 라는 매장을 설치해서 판매를 한다. ▪ 각 시즌별로 네가지 컨셉의 옷을 모두 구입하는 고객에 대

경영에 무임승차는 없다. : 새로운 시장환경은 새로운 해석을 수반한다. 90년대 중반 이후 본격적으로 전개된 e-business 시대는 전에 없던 수 많은 황금률들을 탄생시켰다. 사실 새로운 법칙의 정확성의 검증보다는 관련된 사례들을 되짚어 보면서 기업경영에 주는 시시점을 생각해 보는 일이 보다 가치가 있는 작업이 될 수 있다. 기업경영에 무임승차는 없다. 선점자가 되었다고, 막강한 자발적 네트워크를 갖추었다고, 산업의 선도기업이 되었다고 자동

전환3) 어떻게 방문자를 고객으로 만들 것인가 4. e-기술전략(E-Technology Strategy)1) 킬러 어플리케이션 핵심은 e-SCM2) 썬마이크로시스템의 성공적인 e-SCM3) 정보기술 아웃소싱 위한 비즈니스 케이스 개발5. e-조직전략(E-Organization Strategy)1) 혁신전략(Bold stroke strategy)2) 강화전략(Enhancement Strategy)3) 오프라인과 온라인의 통합 전략 (Digi Brick Integration Strategy)Ⅶ. 전세계 이비즈니스(e-비즈니스) 시장 전망참고문헌Ⅰ. 개요“e-Business는 기업의 모든 경영활동