[경영전략] LVMH 성공전략

LVMH는 명품제조업체의 가족중심의 소규모 수공업체라는 기존의 통념을 깨고 럭셔리 비즈니스에 새로운 경영방식을 도입하여 큰 성공을 거두었다. 중소기업 규모에 불과하던 명품 브랜드들을 과감히 인수하여, 각 브랜드들의 특성과 최고급 이미지는 그대로 유지하면서도 마케팅이나 유통, 관리 비용 면에서 최신의 경영 기법을 도입하여 시너지 효과를 거두고 있다.LVMH의 성공 전략 3가지 첫번째는 공격적인 인수합병(M&A) 두번째는 디자이너에 대한

LVMH사는 럭셔리 브랜드 업계에 알맞은 전문경영인을 육성하기 위해 직접적으로 해외 주요 비즈니스 스쿨들과 협정을 맺어 MBA 럭셔리 과정을 만들고 이를 후원하고 있다.자신의 회사에 알맞은 전문경영인을 키워내기 위해 교육과정부터 후원함으로써 장기적으로 자사 기업의 성공을 도모하고 있는 것이다. 제품개발에서부터 경영에 이르기까지 LVMH사가 보여주는 창의와 혁신적인 노력은 럭셔리 브랜드의 열풍이 가속화되고 있는 현재의 패션업계에 시

전략 5)경영과 재정지원을 바탕으로 다양한 상품 제시 통해 젊은 소비자층에게 접근 주 5일 근무제에 따라 새로 형성되어가는 젊은 수요층을 얼마나 잡을 수 있느냐가 시장 주도권을 쥐는 열쇠. 기능성과 패션성을 접목한 젊은 감각의 line 제시 활동성을 고려한 설계, 패션성 통해 타운 웨어로 이용, SLS(Sports Life style) 제시 인라인 스케이팅 pack, hippack등 젊은 층을 타겟으로 한 다양한 스포츠 액세서리 제시6)주요 상권 내 위치 선점 유동인구가 가장

LVMH의 4Ps’에서 그 들의 제품, 가격, 유통, 촉진 정책에 대해 분석하고, ‘중국의 전략’부분에서는 S.T.P분석과 그들이 실제로 행하고 있는 전략에 대해서 조사한 후, ‘중국-한국의 전략 비교’ 부분에서 각 나라의 전략을 비교 할 것이다. 마지막으로 ‘결론’ 부분에서 모든 내용을 요약하며 이 레포트를 마칠 것이다.LVMH는 다양한 상품과, 지역에서의 높은 명성 및 강하고 효과적 경영으로 명품 시장을 지배하고 있다. LVMH는 상품시장의 확대와 이익의

상표확장 (Brand Extension)『디자인 경영』Ⅰ. 상표 확장의 개요1. 상표확장이란2. 브랜딩 전략3. 라인확장 / 제품범주확장4. 상표확장의 증가 배경Ⅱ. 상표 확장의 혜택과 위험1. 상표확장의 혜택 (장점)2. 상표확장의 위험 (단점)Ⅲ. 상표 확장을 위한 고려 사항Ⅳ. 상표 확장 전략의 개발 과정1. 브랜드 연상 정의2. 확장대상 후보 제품군 파악3. 성공 가능성 평가4. 마케팅프로그램 설계5. 상표확장 효과 평가Ⅴ. 상표 확장 사례1. 아르마니2. LVMH-