[경영학] 현대카드 전략분석

경영의 이해 조별 발표 신한카드와 현대카드목 차기업소개 – 신한과 현대재무분석SWOT분석 – 신한과 현대STP7P mix전략 제시신한카드 기업소개※ 경영이념▶ 사회공헌, 혁신추구, 고객만족, 가치창조※ 브랜드 전략21세기 한국을 대표하는 글로벌 브랜드로의 성장기존의 안정성과 신뢰의 이미지네트워크를 통한 다양한 서비스투명한 경영과 글로벌 스탠다드를 지향신한카드의 카드 소개☞ LOVE, LADY, HI-POINT NANO, 후불 HI-PASS현대카드 기업소

현대카드의 인천공항 내의 에어라운지(Air Lounge)2) 현대카드 파이낸스샵3) 현대카드 M포인트샵4. 내부환경 - 무형자원1) 영업전략2) GE 전략적 제휴3) 상품 라인업4) 특화5) 기업문화5. 외부환경 - 거시적환경1) 경제적 환경2) 사회문화적 환경3) 정치적 환경4) 기술적 환경5) 인구통계적 환경6) 법률적 환경6. 외부환경 - Poter1) 기존 기업간의 경쟁2) 신규진입자의 위협3) 공급자의 협상력4) 구매자의 협상력5) 대체재의 위협7. SWOT1) SWOT 분석2) SWOT

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경영학 콘서트’였다. 처음에서부터 쭉 설명했던 것처럼 이 책은 처음부터 끝까지 이론이 반영된 현실 세계를 보여줌으로써 ‘더 이상 이론은 이론으로만 존재하지 않는다’라는 것을 보여주고 있다. 하지만 이처럼 이론을 현실에 반영해 보는 것만큼 실무 경험을 쌓는데 좋은 방법은 없다는 생각이 들었다. 저자가 책의 뒷부분에서 이야기한 것처럼 현대 경영학의 핵심은 과학적 문제에 대한 접근과 분석이라고 한다. 즉, 배우는 것을 통해 자신이 훈

경영학 과학을 만나다’7장은 경영과학 이라는 부분에 대해서 말한다. 위의 내용들을 보면 알수 있듯이, 이책은 경영이라는 부분에서 불확실성을 줄이고자 노력하고 수학적, 과학적으로 분석하려 노력한다. 이러한 노력으로 인해 선형계획법(어떤 현상을 직선으로 보고 수학적으로 그 문제를 해결하려는 방법)과 같은 수학적 기법이 경영에 도입되고, 경영을 이제 이책에서 주장하듣 감이 아닌 상당 수준의 확실성을가진 사회과학이 되는 것이다. 8장: