[조직행위론] 성공하는 팀장은 퍼실리테이터다 도서요약 및 커뮤니케이션

및 출처- 경영학 원론 (임창의) - 학현사- 경영학 원론 (고동희 외 7명 공저) - 경문사- 조선일보 2008년 5월 23일자 종합 A5 면 - - 조직 경영론 (박경열) - 보고사- 조직 행위론 (송계충) - 경문사- 카리스마(성공을 이끌어내는 7가지 방법) Charisma, Seven Keys To Developing The Magnetism That Leads To Successby Tony Alessandra - Warner Books- 네이버 지식in 中 이명박 리더십 http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=6&dirid=604&eid=AopEtzyOo//LfHqFHCsMiXpzoxMRiL/D&qb=wMy47bnaIGNlbyC4rrT1vco=&pid=fZsx5doQsDo

도서구입 등을 통해 자유롭게 자기계발을 해나가고 있다. 또 그룹 차원에서 분기마다 문화데이, 단합대회, 호프데이 등을 지원해 주고 있어 본부 및 팀별 조직원 간 커뮤니케이션의 장을 마련할 수 있는 기회를 제공해 주고 있으며, 이밖에 의료지원, 직원자녀 학자금 지원, 지방근무자 기숙사 지원 및 통큰버스 운영, 휘트니스 센터 운영 등의 다양한 복리후생 제도를 실시하고 있다.이처럼 다양하고도 확실한 동기부여를 통해 강덕수 회장은 그가 강조

조직에 대한 일체감 향상은 결과적으로 기업 경쟁력 강화에 큰 도움이 될 것이다.성공적인 경력개발을 위해서는 직원과 조직의 협력이 필수적이다. 조직의 리더, HRD 전문가, 관리자들은 경력개발 활동 프로그램을 조직하고 관리하며 이를 통해 개인개발과 조직개발 상이의 강력한 연계를 구축한다. 조직의 리더는 경력개발 프로그램 정책을 수립하고, 재정을 배분하며 협력과 조화의 기회를 제공하며, HRD 전문가는 경력개발의 효과와 중요성 안내 및

및 팀 구성과 해체가 신속하게 이루어질 수 있다. (이러한 팀 제도가 점차 활발해지고 있다는 증거로 NHN의 회의비 및 도서 인쇄비의 증가를 통해서 짐작할 수 있다.)2000년2001년2002년도서인쇄비\20,738,839\24,514,560\40,072,889회의비\31,257,495\67,140,937\103,584,826NHN의 현재 고민은 일단 현재 인원이 200~300명에서 올해 들어 700~800명 규모로 늘어남에 따라 예전과 같이 창의성 위주의 조직을 유지하기

및 조직의 긍정적인 성과에 어떤 관계를 가지고 있는 가를 알아보는 것이었다. 지금까지의 연구를 분석해 본 결과 높은 수준의 교환관계는 낮은 이직률, 긍정적인 업적평가, 승진의 빈도, 조직헌신성, 바람직한 작업배경, 직무태도, 상사로부터의 관심과 배려, 참여, 경쟁상의 상승 등 긍정적인 효과를 가져 온다는 것을 발견할 수 있었다. 즉 LMX의 질이 좋을수록 부하의 직무만족에 정(+)적인 영향을 미친다는 것이다.둘째, LMX이론과 임파워먼트의 관계