[인사조직] 쉐라톤 워커힐 호텔 인적자원관리

호텔1. 호텔의 개념 및 기능제 2절. 호텔 객실1. 객실의 개념 및 기능2. 객실부문의 조직3. 객실부분의 업무제 3절. 호텔객실상품1. 객실상품의 개념 및 특징2. 객실상품의 구성요소3. 객실의 주변 환경4. 객실수익의 중요성제 3 장 특 1급 호텔의 객실에 대한 비교조사제 1절. 롯데호텔제 2절. 쉐라톤 워커힐호텔제 4 장. 호텔의 객실관리 개선방안제 1절. 객실운영상의 개선방안제 2절. 객실구성상의 개선방안1. 시설적 측면2. 기능적 측면제 3절.

인적 자원의 효율적인 활용동일한 업무를 수행하는데 있어서 중복됨을 없애고 여유 인력은 좀 더 가치있는 활동을 하도록 할 수 있다.아웃소싱의 목적❸ 쉐라톤워커힐 호텔의 아웃소싱 현황호텔업계는 자연감소에 대한 충원을 중단하거나 필요한 경우 임시직이나 용역직으로 대체해 왔지만 본격적인 구조조정은 없었다. 이러한 임시직이나 용역직은 아웃소싱으로, 대체적으로 비전문적인 부분에 관한 일을 타행업체를 통해 운영하는 것이다.

인사관리를 통해서 종사원들을 경제적으로 풍요롭게 하고, 사회적 인간으로서 보호하고 만족을 얻도록 함으로서 자발적으로 생산활동에 참여하려는 의욕을 불러일으키게 된다.호텔의 경영목표를 달성하기 위해서는 조직이 필요하며 그 조직을 뒷받침하기 위해서는 적절한 인사시스템을 구축해야 한다.인사시스템이란 적합한 종업원의 채용에서부터 시작하여 능력개발을 위한 교육 및 훈련을 실시하고 이렇게 육성된 인적자원을 적재적소의 원칙에

인사관리를 통해서 종사원들을 경제적으로 풍요롭게 하고, 사회적 인간으로서 보호하고 만족을 얻도록 함으로서 자발적으로 생산 활동에 참여하려는 의욕을 불러일으키게 된다. 호텔의 경영목표를 달성하기 위해서는 조직이 필요하며 그 조직을 뒷받침하기 위해서는 적절한 인사시스템을 구축해야 한다.인사시스템이란 적합한 종업원의 채용에서부터 시작하여 능력개발을 위한 교육 및 훈련을 제시하고 이렇게 육성된 인적자원을 적재적소의 원칙

1. 워커힐 호텔 소개(1) Sheraton Grand Walkerhill쉐라톤 그랜드 워커힐은 문화공간과 휴식공간의 기능이 완벽하게 조화를 이룬 호텔 문화의 꽃이다. 서울의 북동부인 광장동에 위치하고 있으며, 아차산과 한강의 아름다움이 한 눈에 들어오는 수려한 경관과 쾌적한 자연환경을 자랑하는 쉐라톤 그랜드 워커힐은 615개의 객실, 14개의 레스토랑과 바, 연중무휴 매일 2회 공연하는 워커힐쇼, 서울 유일의 카지노, 세계 유명 브랜드를 갖춘 면세점을 비롯해 컨벤션