[디지털사회와 행정] 정보사회와 미래 조직
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- 목차
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1.서론
2.본론 - 대표적 미래조직 소개
① 팀 조직
② 프로세스 조직
③ 네트워크 조직
④ 학습조직
3.결론 - 공공부문에 적용된 미래조직의 의미와 시사점.
-참고문헌-
- 본문내용
-
본론 - 대표적 미래조직 소개
정보사회의 급격한 환경변화에 대응하기 위한 조직의 형태를 연성조직이라 정의가능하다. 이러한 연성 조직의 종류는 매우 다양하나, 여러 형태 가운데 공공조직 개혁을 위해 도입·적용이 용이하다고 판단되는 여러 가지 연성조직모형으로 팀조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 학습조직을 제시할 수 있고, 그 내용은 다음과 같다.
① 팀 조직
1. 팀조직이란
팀은 상호 보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표달성을 위해, 상호 책임을 공유하고, 문제해결을 위해 공동의 접근 방법을 사용하는 조직단위라고 정의할 수 있다.
2. 팀제의 도입 목적
팀제의 도입 목적은 급변하는 환경에 능동적이며 신속하고 유효적절하게 대처할 수 있도록 종전의 수직적 조직인 부·과제를 수평적인 조직으로 전환함에 있다. 이는 대부대과제 조직구조는 고도성장기 때는 적합한 형태이긴 하나 지금과 같은 저상장기에는 부적합한 형태라는 것이다. 이를 실제적으로 다시 풀어 보면 첫째, 조직의 경직성을 탈피하고 둘째, 인력의 활용도를 높이고 간부사원의 조로화(早老化)를 방지하여 팀 내 전문능력 및 기술을 축적, 활용케 하며 셋째, 계층을 축소하여 의사결정을 원활히 하고 넷째, 직위와 직책의 분리 운영을 가능케하여 조직의 비대화 방지 및 간소화를 추진하기 위하여 도입 시행하고 있는 제도라 하겠다. 한 가지 중요한 사항은 팀제를 도입코자 하는 목적은 결코 개인주의가 아닌 팀웍 발휘를 통해서 관료주의 조직의 단점들을 극복코자 함에 있다는 사실이 간과되어서는 안된다는 점이다.
- 참고문헌
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가재환․김충렬. 21세기 조직행동론. 형설출판사
김관웅. 새정부의 정부형태와 정부조직. 한국행정학보 제 26권 제4호 1992년 겨울.
김관웅. 바람직한 정부. 박영사
김연수·이명석. 한국 행정개혁의 경로의존성분석.
김태룡·안희정. 한국형 팀제가 조직효과성에 미치는 영향. 한국행정논집(2007) 제19권 제1호
목진휴. 행정개혁과 국가경쟁력 : 한국 정부조직 개편의 평가와 향후 추진방향. 나남출판.
오석홍. 조직이론. 박영사.
이창원 외 2명. 정보사회와 현대조직. 대영문화사
장수용. 팀제 이대로 좋은가. scb전략기업컨설팅
정일재. 팀조직에 대하여. LG주간경제
팀제를 아십니까. 한남대학교대학발전본부
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