닌텐도 NDS Lite 광고분석

닌텐도-NDSLSWOT 분석우수한 성능을 지닌 제품 위주의 게임기 개발로 인한 높은 가격 책정.소비자 환경 변화 에 대처 늦음.소비자 심리 파악 후 기술에 적은 투자비용으로 게임기의 가격을 낮춤.STP20대 남성 위주의 단조로운 고객 선정.어린이와 여성까지 포함시키려는 좀 더 포괄적이고 넓은 타겟 선정.4P새로운 게임이 나올 때 그 게임을 소개하고 PSP는 단지 수단으로만 사용.많은 수의 광고와 스타마케팅의 이용하여 소비자층에게 적극적으로 NDS

닌텐도사의 납품가격의 영향을 하드웨어에 비하면 덜 받고 있고, 유통업체의 통제를 더 받고 있음을 알 수 있음.* 참고로 닌텐도DS의 소프트웨어 가격은 다른 여타의 장치(컴퓨터 등)에서 실행하는 게임 소프트웨어와 그 가격차이가 크지 않음을 알 수 있다.* PSP 경우도 게임타이틀에 따라 다르지만 닌텐도와 비슷한 3~4만원대의 가격을 형성.(4) Promotion (촉진) 엄청난 마케팅 비용 책정 - 철저한 스타마케팅, 광고 물량공세간단하게 말해서 닌텐도DS가

닌텐도-NDSLSWOT 분석우수한 성능을 지닌 제품 위주의 게임기 개발로 인한 높은 가격 책정.소비자 환경 변화 에 대처 늦음.소비자 심리 파악 후 기술에 적은 투자비용으로 게임기의 가격을 낮춤.STP20대 남성 위주의 단조로운 고객 선정.어린이와 여성까지 포함시키려는 좀 더 포괄적이고 넓은 타겟 선정.4P새로운 게임이 나올 때 그 게임을 소개하고 PSP는 단지 수단으로만 사용.많은 수의 광고와 스타마케팅의 이용하여 소비자층에게 적극적으로 NDS

분석SWOT 분석STP 전략Nintendo DSL과 Sony PSP 4P분석NDSL의 마케팅 전략마케팅 성과닌텐도의 문제점 및 개선안서론NDS Lite를 선정하게 된 동기Nintendo Company?게임 시장 환경 분석선정동기지하철, 버스에서 닌텐도를 하는사람들- 지하철 버스 등에서 많은 사람들이 닌텐도DSL로 게임을 하는 모습을 보고 닌텐도 마케팅에 관심스타가 직접 게임기를 사용하는 광고스타가 일상 속에서 리듬게임을 하거나, 두뇌 트레이닝 등 직접 게임기를 사용하며 즐거워

닌텐도와 비교한 장ㆍ단점장 점단 점높은 브랜드 인지도엄청난 게임 그래픽 다양한 기능과 소프트웨어너무 고가임조작방법의 복잡함기억에 남는 광고가 없음(3) 자사분석Situational Analysis(상황분석)닌텐도 고객-모든 소매점들의 수요에 응하지 않음. -1988년 닌텐도는 3,300만 카피 판매 그러나 시장 수요는 4,500만.⇒소매점의 부가가치를 줄이기 위한 목적결과: 토이저러스와 같은 대형 소매상들도 약자의 위치에 놓이게 됨.공급 축소를 통해