[산업디자인] 산업디자인의 개념, 중요성, 분류와 산업디자인의 경쟁력 현황, 경쟁력의 문제점, 경쟁력 확보 방안 및 산업디자인의 지적가치화 전략, 뉴디자인 전략 분석
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 산업디자인의 개념
Ⅲ. 산업디자인의 중요성
Ⅳ. 산업디자인의 분류
Ⅴ. 산업디자인 경쟁력 현황
1. 해외 디자인 전문회사의 경쟁력에 대한 인식
1) 해외 디자인 전문회사 경쟁력 평가
2) 국내 디자인 경쟁력 확보 위한 해결사항
2. 해외 디자인 전문회사의 국내진출에 따른 변화요소
Ⅵ. 산업디자인 경쟁력의 문제점
1. 디자인 마인드 부족
2. 비용 문제
3. 인력․자료 부족
Ⅶ. 산업디자인 경쟁력 확보 방안
Ⅷ. 산업디자인의 지적가치화 전략
1. 부설 디자인개발 연구소 발족
2. 디자인 조사․연구․개발 활성화
3. 디자인 수준 평가모형 개발
4. 디자인경영 지도지침 개발
5. 기업의 디자인 연구․개발 촉진책
Ⅸ. 산업디자인의 뉴 디자인 전략
1. 디자인의 산업화 전략
1) ꡒ디자인전략지원센터ꡓ 설치운영
2) ꡒ디자인경영 상담실ꡓ 운영
3) 최고경영자 ꡒ디자인 경영포럼ꡓ 운영
2. 디자인산업 육성대책
1) 디자인 전문회사 지원육성책
2) 디자인회사 창업지원
3. 산업화 촉진 및 진흥대책
1) 법적․제도적 지원강화
2) 디자인 산업인력 지원
3) 디자이너의 사회적 지위 향상책
참고문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 개요
디자인이란 데지그나레(designare)라는 라틴어에서 유래된 것으로 머리 속에 있는 생각이나 계획을 눈으로 볼 수 있도록 그려 보인다는 뜻을 담고 있다. 디자인경영이란 이 같은 활동이 기업경영 전반에 제대로 반영되고 실행될 수 있도록 하는 것으로 디자인을 최고 가치로 삼아 경영을 펼치는 것을 의미한다. 양이 아니라 가치를 중시한다는 점에서 질 경영의 한 형태라고 볼 수 있다. 디자인경영이라는 용어는 66년 영국의 국립예술원에서 디자인경영상을 제정하면서부터 사용되기 시작했고 76년 세계적인 디자이너와 경영자들이 미국의 보스턴에 DMI(Design Management Institute)를 설립하고 활동을 펼치면서부터 본격화됐다. 우리나라에서는 주요 대기업체를 위주로 90년대 중반부터 본격적으로 도입됐으며 정부가 지난 99년부터 대한민국 디자인경영대상 제도를 제정 시행하면서부터 전 산업에 적극 장려되고 있다. 이처럼 우리나라의 디자인 경쟁력이 크게 향상된 데에는 묵묵히 자신들의 일을 해 온 디자이너들의 공로가 가장 컸다. 이에 못지 않게 기업 최고경영자(CEO)들의 디자인 경영 마인드도 한 몫 톡톡히 했다고 할 수 있다. 디자인 경영이란 「디자인이 기업의 경쟁력을 좌우한다」는 마인드를 갖고 디자인을 경영수단으로 활용하는 것을 말한다. KIDP에서는 경영자들의 디자인 마인드를 고취시킬 수 있는 방안의 하나로 지난해부터 「디자인 경영 대상」을 선정, 발표하고 있다.
Ⅱ. 산업디자인의 개념
산업디자인이란 Industrial Design을 번역한 말이다. 우리법 중 산업디자인에 관해 정의 규정을 두고 있는 산업디자인․포장진흥법 제2조는 이 법에서 산업디자인이라함은 제품 등의 미․기능 및 경제적 가치를 최적화함으로써 생산자 및 소비자의 물질적․심리적 욕구를 충족시키기 위한 창작 및 개선행위를 말하며, 이에는 제품디자인, 환경디자인, 시각디자인 등을 포함한다고 규정한다. 그러므로 동법에서 말하는 산업디자인이란 디자인 일반을 가리키는 것으로 보인다. 그러나 본고의 연구대상은 이러한 모든 디자인을 대상으로 하는 것이 아니다. 일반적으로 산업디자인이라고 하면 유용한 물품의 장식적미적 형태를 가리킨다. 세계
- 참고문헌
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기종연(2004), 기업 성패 디자인에 달렸다, 산업자원부 홍보기획팀
디자인 하우스, 한국디자인연감1997」
민경우(1995), 디자인의 이해, 미진사
박선의, 최호선, 시각 커뮤니케이션 디자인, 미진사,
정경원(2003), 사례로 본 디자인과 브랜드 그리고 경쟁력, 웅진북스, 디자인사전 안그라픽스
홍익대학교, 미래 지향적 에코 디자인의 발향 설정과 제품화 방안연구
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