[국제마케팅] GS칼텍스의 해외마케팅 전략(외국기업과의 비교분석)
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- 목차
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-목 차-
Ⅰ. 서론
1. 연구목적 및 방법
2. 산업 동향 및 시장세분화
3. GS칼텍스 소개
Ⅱ. 외국기업의 마케팅 전략
1. Exxon Mobil
2. BP
3. 기타 해외기업 (Royal Dutch Shell, Chevron etc.)
Ⅲ. GS 칼텍스의 마케팅 전략
1. 소비자중심 마케팅 전략
(1) 6시그마 전략
(2) 고객관리관계(CRM)
(3) 기타 소비자중심 전략
2. 경쟁자중심 마케팅 전략
(1) 제품차별화 전략
(2) 가격차별화 전략
(3) 규모의 경제
(4) 경쟁업체와의 제휴
3. 브랜드이미지중심 마케팅 전략
(1) 사회중심 마케팅 전략
(2) 자연환경중심 마케팅 전략
Ⅳ. 외국기업과 GS칼텍스의 비교 분석
Ⅴ. 재무적 성과 및 경쟁력 강화 전략
Ⅵ. 결론
Ⅵ. 참고문헌 및 사이트
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
1. 연구목적 및 방법
최근 기업의 국제화가 급속도로 전진되고 있다. 공산권을 포함한 전 세계 시장에 한국의 각종 상품이 수출될 뿐 아니라 많은 국가에 직접 투자가 이루어져 현지에서 상품을 제조, 판매하는가 하면 라이센싱을 통하여 현지기업에서 기술을 제공하는 단계까지 이루어지고 있다.
국내․외 시장 환경도 급변하고 있다. 굳게 닫혔던 공산권의 시장이 열리고 있으며, 전 세계시장이 하나의 시장이 되어가고, 국제기업의 경쟁도 지역주의 심화 그리고 중국 및 아시아 국가들의 국내시장의 개방으로 국내기업의 내수기반을 흔들리고 있고 임금 상승 등으로 수출품의 가격경쟁력도 약화되어가고 있다.
이와 같은 국내외 환경변화에 한국기업이 국제화를 성공적으로 추진하고 해외시장을 지속적으로 확대하기 위해서는 기업의 국가경쟁력을 강화시킬 수밖에 없다. 구체적으로 기업의 국제마케팅 능력의 제고가 필요한 시점이라 할 수 있다. 특히 해외고객 중심주의 마케팅개념을 전사적으로 확산시키고 국제마케팅 조사를 강화하여 이를 기반으로 국제마케팅 전략을 수립하고 관리하는 것이 중요한 시점이다.
이러한 상황에서 GS칼텍스에게 “세계적인 에너지기업으로 발돋움하기위해서 어떠한 형태의 마케팅전략을 사용해야 하는가?” 는 끊임없이 고민하고 자문해야 할
질문이다.
이 질문을 해결하기 위해서 GS칼텍스는 먼저 산업의 동향을 파악해야 할 것이다. 자사 산업의 현황을 정확하게 파악하고 그에 따른 경영전략과 마케팅전략을 수립하여 실행하여야 기업의 목적인 이윤극대화를 실현시킬 수 있을 것이다.
- 참고문헌
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www.gscaltex.co.kr(gs칼텍스)
www.bp.com(bp)
www.exxonmobil.com(엑슨모빌)
www.shell.com(로열더치셀)
www.chevron.com(쉐브론)
www.total.no(토탈피나엘프)
www.kotra.or.kr(코트라)
www.petronet.co.kr(한국석유공사)
www.kpia.or.kr(한국석유화학공업협회)
산업일보
에너지일보
조선닷컴
주간한국
한겨례21
노컷뉴스
포춘지
일간석유가스
한국에너지신문
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마이클 해리 외. 6시그마 기업혁명. 김영사. 2001.
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