[마케팅] 아이스테이션 마케팅 성공 사례

아이스테이션을 선정하였다. 최근 PMP 시장가능성이 긍정적으로 평가되면서 대기업(삼성전자, 코원, 소니 등) 과 중소기업의 진출로 경쟁이 가속화되고 있는 가운데, 아이스테이션은 제품의 잇다른 불량으로 인한 리콜, 사후 소비자 A/S 부분에서 문제점을 드러내고 있다. 따라서 아직 불안정한 PMP 시장에서 아이스테이션이 보다 더 안정적이고 경쟁력 있는 탄탄한 1위 기업으로 자리매김할 수 있도록 마케팅 전략 방안을 모색하여본다.2. 현황분석A. 1차

마케팅 전략이 필요하다.셋째,새로운 아이템을 개발한다 모바일 상거래는 혹은 모바일 커머스가 성공하기 위해서는 거래규모는 작으나 거래 빈도가 높은 아이템을 찾아내야 한다. 오늘날 무선통신시장이 그 비약적 성장세에도 불구하고 경쟁의 심화와 수익성의 저하라는 급격한 환경변화에 놓여있음을 고려할 때, 무선인터넷 서비스가 창출하고 있는 새로운 시장으로의 진입은 더 이상 선택의 문제가 아니다. 이제 남은 것은 시장의 구성원들이 어

스테이션에게 내준 게임시장을 되찾기 위해 자사의 기존 게임기 모델을 끊임없이 개발하고 발전시키고 있으며 또한 소프트웨어 역시 소비자의 취향과 욕구를 만족시키기 위해 엄청난 투자를 하고 있다. 일례로 세가는 유럽과 미국에서 대단한 성공을 거두고 있다. 99년에 미국에서 발매된 드림캐스트는 불과 2주일만에 51만 4천대를 판매했고 소프트 랭킹에서도 20위권 안에 7개를 랭크시켰다. 이에 관련된 판매액은 무려 9,800만 달러로 원래 세가 자체에

, 여러 신문기사들- 세스코 방문을 통한 자료와 인터뷰 내용 - 목 차 -Ⅰ. 서 론세스코선정 이유Ⅱ. 본 론 본론Ⅰ) 서비스 마케팅의 전반적인 이론1. 서비스 경제화2. 서비스의 특성3. 마케팅적 환경4. 서비스마케팅 믹스5. 최근 서비스 마케팅의 추세들본론Ⅱ) 서비스 마케팅 성공 사례Ⅰ. 세스코의 등장배경Ⅱ. 세스코의 마케팅 적 분석1. 환경2. 마케팅 전략 (STP)3. 마케팅 믹스요인 (Marketing Mix )- 7Ps4. 판매실적5. 판매 후 고객관리Ⅲ. 결 론

마케팅흔히 게임을 좋아한다고 하면 오타쿠라고 생각하거나 아이들의 전유물, 학습의 몰입을 방해한다는 부정적인 이미지를 가지고 있었음게임에 대한 부정적인 이미지 해소 -> 온 가족이 함께 즐기도록 타깃을 넓힘향수마케팅슈퍼마리오, 라그나로크 등 과거 인기 게임의 리메이크판 발매NDSL의 마케팅 전략결론NDS Lite의 마케팅 성과닌텐도의 문제점 및 개선안NDS Lite의 마케팅 성과AS - ISTO - BE-소프트웨어의 불법 복제(서드파티와의 관계문제