[인적자원관리] SK 커뮤니케이션즈 채용절차

채용2> 한국맥도날드의 특징 5. 경영자원관리 1>인사정책① 햄버거대학 (기업 내부의 효율성 제고) ② 맥도날드의 교육철학 2>인적자원의 관리3>조직관리 맥도날드의 벤치마킹4>맥도날드의 강점과 약점6. 관리 시스템1> 제조개념을 利用한 서비스 전달시스템 ① 제조개념과 기술의 탁월한 응용 ② 프렌치 프라이의 자동화 ③ 시스템 도입 실패 사례2> Food Safety System7. 맥도날드 인터뷰1> 밖에서 본 맥도날드2> 맥도날드를 들어가며3> 파는법4>

모집․선발과정에서 기업의 다양성(모집선발과정에 관한 최근 동향 탐구)개 요 Ⅰ. 국내 채용시장의 현황1. 2005년 경제 전망과 그에 따른 채용시장 전망2. 심각한 취업난 예상- 인력수급계획 : 수요 < 공급Ⅱ. 채용관리관련 주요 결정 사항1. 내부 채용 vs 외부 채용 2. 직무 중심 vs 기업 중심3. 종업원의 인적 자산화 vs 단순 자원화Ⅲ. 최근 기업의 채용관리 변화방향과 다양한 모집방법/선발과정의 사례1. 선발기법의 효율성 제고① 서류전형 (이

채용 방식과 목적, 신입의 관리, 그리고 다른 IT기업의 사례를 통해 21세기 창의적인 기업이 원하는 인재는 어떠한 인재인가 하는 것을 알아보도록 하자. ‘싸이 월드’ 라는 놀이 동산에 가는 듯한 가볍고도 즐거운 마음, 그들의 재미있는 이야기에 공감할 만한 열린 마음을 가지고 말이다. 본 론1. SK Communications(1)회사 소개SK 커뮤니케이션즈는 유무선 연계포털인 ‘네이트닷컴, 유무선 연동 메신저 ‘네이트온’, 게임포털 ‘땅콩’, 커뮤니티서비스

관리하는 인적자원관리에 있어서도 매우 높은 수준의 합리성이 요구되고 있다. 따라서 우리 기업 경영에 있어서도 주먹구구식의 인사관리와 획일적인 채용과정, 연공서열식의 승진 개념도 거의 대부분 사라지고 있는 추세이다. 따라서 기업, 기관 등의 조직의 구성과 유지, 발전에 있어서의 가장 기초적이고 중요하다고 할 수 있는 ‘채용’에 대해 논의해 보는 것은 이러한 동향을 파악하는 데에 도움이 될 것이다. 왜냐하면 채용과정은 인적자원관리

인적자원의 현황이 질적・양적 측면에서 적정수준인가, 아닌가를 회사의 전략적 목표와 업무량 등을 기준으로 먼저 판단해야 한다. 이 판단의 결과 인적자원이 부족하다는 판단이 섰을 때 비로소 모집활동이 개시될 수 있다. 다만 모집활동이 비용이 많이 드는 까닭에 외부에서 충원하기 전에 좀 더 적은 비용으로 인력부족분을 충원할 수 있는 방법을 찾아보는 것이 우선 필요한 절차라 하겠다.가. 인력운영 계획(human resource planning)채용관리의 효과성