[기업분석] 두산 분석

두산인프라코어 소개1. 두산인프라코어 연혁두산 인프라코어는 1937년 조선기계제작소로 출범한 이후 오늘에 이르기까지 한국 기계 산업의 발전을 선도해온 한국 최대의 기계회사로서 부단한 기술품질혁신을 통한 제품경쟁력을 바탕으로 세계적인 중공업체로서의 위상을 확고히 하고 있는 기업이다. 21세기 세계일류기업으로 도약하기 위해 해외현지투자 및 선진업체들과의 기술협력, 사업제휴를 확대하는 등 국제적인 협력관계를 강화해 나가고

두산은 우리나라 대기업 중에서 가장 처음으로 연봉제를 도입하고 전사적으로 팀제를 운영해 수평조직을 시험 해 온 기업- 입체적 평가를 통한 인재육성과 성과와 가치에 따른 “최고의 보상으로 큰 인재를 키운다.”(스스로 경쟁력을 키우도록 독려하는 두산만의 평가와 보상제도- 미국식 연봉제와 두산그룹 연봉제의 비교두산그룹미국식연봉의 기준직급직무(능력), 시장가치에 근거연봉의 인상근거능력, 태도, 행동업적(개인)연봉의 조정방

두산 인프라코어 애뉴얼 리포트 2007그림 5. 다양한 사업 Portfolio기업분석통계적 사업 규모그림 6. 중국내 굴삭기 연도별, 월별 판매 추이중국내 전체 굴삭기 판매량은 2008년 3월 기준으로 14,487대로 전년 동월 대비 28.3% 증가하였고, 1분기 누적 판매량은 24,616대로 전년 동기 대비 43.2% 증가하였다. 이는 사상 최대 월별/분기별 판매량으로 올림픽을 앞둔 중국내 높은 고정자산 투자 증가와 계절적 성수기, 서부대개발을 비롯한 전 국토의 균형개발로 인한

카드는 4조원대 자사주현금성자산이 7천500억원, 부채비율은 442% 한국중공업 인수 당시 대규모 구조조정으로 인한 악재. 노조의 반발두산의 장점과 문제점사업다각화 . 대우조선해양 인수전에서 좀더 유리한 위치 확보.부채비율을 낮추고, 현금성 자산의비율을 높이는 조금 더 신중하고 내실을기하는 경영전략 모색.중앙대 인수처럼 사회공헌 및 기업의이미지 개선에 효과적인 사업이나 마케팅에 주력.두산이 앞으로 나아가야 할 방향

두산중공업은 담수설비 세계 1위 기업으로 발전설비와 담수플랜트, 산업설비, 전기계장, 주단조, 운반설비, 건설업 등을 주요 사업으로 하는 한국의 대표적인 중공업 회사이다.떠오르는 황금산업(BLUE GOLD)으로 비유되고 있는 물 산업 분양의 해수담수화 플랜트 부분에서 막대한 영향력을 보유하고 있는 두산중공업을 기업분석의 대상 기업으로 선정하여 분석함으로써, 우리나라뿐만 아니라 해외에서도 성공적인 사업을 펼치고 있는 두산중공업의 과거