[경영학] 변화와 혁신관리

변화는 권한위양의 정도를 변경하는 것으로서 분권화는 의사결정의 신속화를 위해서 권한위양을 확대하는 것을 말한다.II. 기술적 변화기술적 변화(technological change)는 새로운 지식과 과학의 발달을 통하여 기술혁신을 가속화시키고 조직은 새로운 기술을 도입함으로써 조직변화를 이루게 된다. 경영학의 발달과정에서 보면 일찍이 과학적 관리 시대의 공장관리자는 생산성 향상을 이룩하고자 시간연구나 동작연구 등의 방식으로 기술적 변화를 실천

변화를 이루기 위해 노력할 때, 구성원들이 각자 소중한 가치관에 따라 행동하고 노력하는 결과가 어떤 혜택을 얻게 되는지를 확신시켜 주어야 한다.지금까지 피터 드러커 박사의 마지막 통찰을 읽고 그 느낌과 감상을 정리해보고 여러 가지 생각의 줄기를 뻗어 보았다. 경영학의 대가인만큼 구구절절이 옳은말이고, 한줄한줄이 교과서에 실릴만한 내용이다. 여러권을 읽어서인지 다소 중복된 부분이 있긴 하지만, 그 내용의 훌륭함에 이의를 제기할

관리 연구직 30명-영업사원 10회사 부서 조직-기획관리부 : 많은 직원과 부서를 관리하는 역할-생산부 : 크레인을 작업 공정에 맞춰 조립하여 완제품 생산-용접, 가공, 도색, 조립, 출하, 교육 -자제부 : 크레인을 만들기 위한 부품 조달 및 재고 관리 -영업부 : 생산된 크레인을 판매-A/S사업부 : 고객의 크레인 상태를 점검해주고 관리해줌-기술연구소 : 더욱 편리하고 효율적인 크레인을 설계외부 거래업체-철판공급업체 : 크레인 몸체를 만듬-오일

변화, 다원화 사회로의 진전, 국제사회에서의 문화충돌 등의 현실 속에서 기업이 살아남기 위해서는 혁신과 변화가 있지 않고서는 생존하기 힘든 것이 현대 기업 경영의 현 주소이다.자본주와 경영의 역사가 지속되면서 이에 관한 다양한 분야로의 세분화가 확대되었고 그만큼 다양한 이론과 담론들이 상존하는 것이 지금 경영학의 모습이기도 하다. 때문에 경영학의 모든 분야에서 지식을 습득하는 일은 매우 어려운 일임에 분명하다. 그럼에도 2010년

경영학의 발달 경영이론과 행동학적 및 계량, 현대경영학목차1. 경영학의 발달2. 초기경영이론1) 오웬(Robert Owen)2) 찰스 배비지(charles Babbage)3) 헨리 타운(henry R. towne)4) 할시(F. A. Halsey)3. 고전적 경영1) 과학적 경영2) 관리적 경영3) 관료적 경영4. 행동학적 경영학1) 엘튼 메이요의 호손실험2) 아브라함 매슬로의 욕구계층설(1) 욕구계층설의 가설(2) 욕구계층설의 적용(3) 인간의 욕구단계3) 더글러스 맥그리거의 인간본질론4) 크리스 아지리스의