[글로벌경영] 10장 글로벌기업의 조직

본사와 자회사간의 통합과 조정 메커니즘제품별 조직규모의 경제표준화된 제품 대량생산글로벌화지역별 조직서로 다른 수요특성소비자의 수요에 대응현지화→ 글로벌 기업 운영시 ‘필연적’으로 나타나는 갈등위의 두 상반된 논리를 경영에 반영하는 과정에서 여러 유형의 조직구조 탄생글로벌화와 현지화와의 갈등본사와 자회사간의 통합과 조정 메커니즘글로벌화와 현지화와의 갈등글로벌화 vs 현지화10장글로벌화 < 현지화11장글

경영층에 대한 보수와 관련된 이슈임원 보상은 평균 근로자들의 임금보다 월등히 높기 때문에 공적인 심층 조사의 대상이 되어 왔다. 임금격차가 크면 형평성 이론 차원에서 이슈가 된다. 최고 경영자는 기업의 성과에 지대한 영향을 미친다. 그러나 성과가 떨어진 경우에도 경영자의 임금은 기업의 수익이나 주가만큼의 신속한 하락이 이루어지지 않는다는 점에서 비판이 거세다. 최고 경영자는 조직의 분위기나 기업 문화 수립에 공헌하고 모든 종업

기업들은 공평한 법정에서 합리적인 시간에 공정한 공청회를 할 수 있는 권리를 가져야 한다고 주장한다.제24장최고의 CEO가 알아야 할 모든 것CEO의 자리에 있는 동안 잭은 CEO로서 일하는 방식을 터득하였고 그것들에 대해 소개했다. 그 방법들을 몇 가지 소개하였는데 그것은 사업가인 동시에 도덕성을 유지할 것, 지역사회를 위해 기업은 세금 납부만이 아닌 환경보호 및 세계적인 수준의 시설물을 세우는 것, 또한 리더로서 조직의 분위기를 만들며