[경영전략론] 제프이멜트 Jeff Immelt GE 사례

GE 잭웰치 회장의 성공경영과 시사점 Ⅰ. 서론재임기간 내내 잭 웰치 신드롬이 전세계적으로 유행했고, 퇴임 후에 명성과 후광이 더욱 빛을 발한 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가되었다. 20세기를 대표하는 경영자로, 전반기는 GM의 슬로언 회장, 후반기는 GE의 회장을 「월스트리트의 마이클 조던」으로 칭송하였다. 웰치 회장의 리더십에 대해 관심이 집중되고 있는데, 이는 GE가 지난 20년간 탁월한

론 상황이 조금 나았던 기업들까지 앞다투어 대규모 인력감축으로 생존전략을 확보하려는 인사조정 태풍이 몰아치게 된 것이다. 이에 따라 구조조정형 CEO가 급부상하게 되었다.(강우란, pp. 3-4.)이를 계기로 부실부담을 안고 있는 카드사와 은행권을 시발로 하여 IT, 전자, 섬유 등으로 기업의 인력감원이 상시화 되었으며 이는 최근 하나의 사회적 추세로까지 확장되었다. 인력감원과 더불어 성과에 따른 차등보상제도 강력해졌다. 경영체질을 강화하

경영 노하우가 가장 중요하다고 말하기도 한다. 모두 맞는 말이다. 하지만, 뛰어난 기술도, 훌륭한 경영 노하우도 바로 그 중심에는 “사람”이 있다. 모든 것에 공통분모에는 “사람”이라는 개념이 깔려 있는 것이다.지난해 11월 GE는 잭 웰치의 후계자로 3명의 후보(제임스 맥너니, 제프리 임멜트, 로버트 나델리) 중 40대의 젊은 제프리 임멜트를 임명하여 세계의 이목을 집중시켰다. 후보자 하나 하나가 세계 최고의 경영자로서 전혀 손색이 없는 이

GE FMP와의 인터뷰를 통해서도 확인할 수 있었는데, 개인의 가치관과 기업의 가치관이 일치하는 것은 개인과 기업 양측면에서 매우 중요한 조건이 된다. ◆ 윤리는 경영 키워드＝GE 직원들은 GE가 변한다는 사실과 윤리경영을 GE에서 절대 변하지 않는 두 가지라고 말한다.제프리 이멜트 회장은 윤리경영이라는 명성보다 가치있는 건 없다고 말할 정도다.GE 본사 기업ㆍ증권 윤리담당관(카운셀)인 토머스 킴은 GE는 사업군이 복잡해 엔론보다 더 위

GE의 경쟁력이 이처럼 눈부신 성장세를 지속하게 하였을까? 어떠한 비밀이 숨겨져 있기에 수많은 경쟁자들을 물리치고 최고의 기업에 선정되고, 높은 수익률을 기록할 수 있었을까? 많은 자료와 책을 통하여 분석해 본 결과 그 한가운데에는 은퇴했지만 현재에도 존경받고 있는 GE의 전 CEO Jack Welch가 있었고 그의 리더십이 GE의 성장을 이끌어왔다고 잠정 지었다. II. 서론 경영 환경이 급변하는 시대 속에서 장수하는 기업들은 어떠한 전략을 가지고 있