[마케팅] 웅진코웨이 룰루의 마케팅전략

웅진코웨이의 성공신화의 과정과 경영전략과 마케팅 전략에 대하여 분석하기로 한다.1. 웅진코웨이의 역사렌털과 코디 시스템으로 대표되는 웅진코웨이는 창립 20주년을 맞은 2009년 5월, 제조업에서 서비스업으로 새로운 전환을 선언하면서 시대 흐름에 맞춰 변모하는 역동적인 모습을 보여주고 있다.1989년 창립한 웅진코웨이는 그동안 정수기 브랜드 코웨이부터 공기청정기 케어스, 욕실제품 통합 브랜드 룰루, 음식물처리기 클리베

룰루’를 시장에 본격적으로 런친하면서 ‘건강가전회사’로서 고객의 건강을 증진시키는 제품을 개발하고, 고객과의 지속적인 Relationship을 이룰 수 있는 서비스 제공이라는 기업 비전을 달성하기 위한 본격적인 발걸음을 시작하였다.웅진코웨이 개발은 자사의 강점인 렌털 제도와 서비스 조직을 활용하여 정교하게 수립된 마케팅 전략을 수행함으로써 단기간에 청정기와 비데 시장에서 선도적인 지위를 차지하는데 성공하였다.공기청정기의 대중

웅진코웨이의 룰루비데를 연상케 하는 루루공주이며, 극중의 회사이름인 코데이도 웅진코웨이를 연상시킨다. 극중에 등장인물이 룰루비데의 장점을 장시간 설명하는 장면도 있고, 웅진코웨이가 국내 최대 기업으로 묘사되고 있다.그 외에도 강아지인형 등 많은 상품들이 PPL로 등장했다. 이 때문에 간접광고가 너무 지나친 것이 아니냐는 비판이 있기도 했다.② 프라하의 연인SBS 드라마 프라하의 연인은 유통 업체와의 관련 마케팅을 PPL 상품을

웅진 코웨이의 ‘감성마케팅’ 전략1. introduction & mission statement(1)웅진 코웨이 소개1985년 5월 2일 설립된 웅진 코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로 생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화 트렌드를 주도하고 있다. 1998년, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디(cody)’의 양성을 통해 사전서비스 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 최고의 위치를 점하고

마케팅이 위에서 언급했던 소비자 의식 변화에 주요하게 적중됐기 때문이라고 할 수 있다. 2001년도까지만 해도 비데는 공중파 T.V 에서는 광고가 금기시 되어 있었으며, 그나마 홈쇼핑 등의 CA TV에서만 광고 또는 판촉이 이루어지고 있었다. 하지만 2002년에 오면서 웅진코웨이개발이 ‘웅진 룰루 비데’라는 브랜드를 가지고 처음으로 공중파 TV 광고를 하였고, 뒤이어 몇몇 경쟁 업체들이 광고를 내보냄으로써 안방 극장에 그 존재를 본격적으로 알릴 수