[경영전략] 삼성전자의 중국시장 진출전략
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- 목차
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1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출과정
5. 중국시장 진출전략
6. 중국시장 진출성과
7. 향후 전략
- 본문내용
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경영이념
삼성은 `인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출`하고, 궁극적으로 `인류사회에 공헌`하기 위해 이 세상에 존재한다.
삼성은 이러한 기업 본래의 목적과 책임뿐만 아니라, 국가와 인류사회 공헌이라는 경영이념을 추구하고 있다.
경영원칙
① 법과 윤리를 준수한다.
② 깨끗한 조직문화를 유지한다.
③ 고객, 주주, 종업원을 존중한다.
④ 환경, 안전, 건강을 중시한다.
⑤ 글로벌 기업시민으로서 사회 책임을 다한다.
소비자 성향
과시소비성향
고급 외제품에 대한 강한 선호성향
브랜드 인지도
중국의 민족 기업으로
중국 현지의 인재 채용
중국 대학과의 산학협동
- 참고문헌
-
www.sec.co.kr
www.seri.org
www.software.or.kr
www.fki.or.kr
www.koreaherald.co.kr
www.ddaily.co.kr
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
해외 주요 이동통신 단말기 제조업체의 현황과 시사점 - 정보통신정책, 2001
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