[마케팅] 삼성전자 하우젠 김치냉장고의 마케팅전략

전략은 파브와 지펠이란 프리미엄브랜드를 이용해 삼성전자측이 브랜드 인지도에서 다소 떨어진다고 보는 김치냉장고, 에어컨, 드럼세탁기 등의 분야를 하나로 묶어 계열화한 ‘하우젠’을 출 시하여 삼성의 프리미엄 제품군과 그 제품의 우수성을 연상시킬수 있 도록 하는 전략이다. LG전자의 개별 제품 최고 브랜드 주의전 제품에 대한 최고 브랜드 전략엑스캔버스, 휘센 , 디오스, 트롬 등제품과 브랜드가 개별적으로 이어지는 마케팅이 오히려

하우젠 데이’ 등의 이벤트 실시로 Web Marketing 을 통한고객 관리 중요시함 e-Marketing 전개10. 하우젠 광고 주요 Copy그녀의 집엔 하우젠이 있습니다. 이젠, 하우젠 – 하우젠 브랜드 광고 기술이 프리미엄을 만듭니다 - 하우젠 드럼세탁기(삼성전자)그 깨끗함에 마음을 빼앗겼습니다 - 하우젠 드럼세탁기 (삼성전자) 있는 그대로 세탁하고 싶습니다 - 하우젠 드럼세탁기(삼성전자) 당신에게는 멋도 맛입니다 - 하우젠 김치냉장고(삼성전자) 눈으로 맛을

마케팅 사례** 컬러 가전의 등장 ** 백색 가전으로 알려져 있는 가전 업계에서도 유행에 민감하고 교체 주기가 빠른 휴대폰을 중심으로 청소기, 전화기, 전기밥솥, 등에 레드 색상을 적용한 제품들이 나왔다. 그리고 초기의 색상의 다양화에서 그치는 것이 아니라 지펠이나 디오스의 고가의 냉장고는 고객이 원하는 색으로 언제든지 바꿀 수 있도록 다양화 전략을 쓰고 있다. 삼성전자는 하우젠이란 브랜드를 내놓았다. 독일어 하우스(Haus)와 중심(Zent-ru

전자업계에서는 가격이 높아 고소득층을 대상으로 타깃 마케팅을 전개하는 것이 효율적인 제품에 대하여 귀족마케팅을 실시하여 제품의 인지도와 이미지를 높이는 효과를 기대하고 있다. 삼성전자는 에어컨, 드럼세탁기, 김치냉장고 등 3개 백색가전을 한 데 묶은 고급가전 공용브랜드 하우젠(HAUZEN)을 내놓으며 소수의 부유층을 겨냥한 차별화된 판매전략을 실시하고 있다.LG전자는 현대백화점과 공동으로 PDP TV와 명품 의류 브랜드를 함께 소개하는

마케팅 수단컬러와 마케팅구매 결정에 관여하는 소비자의 ‘5감’1. 보고 산다(시각) : 87% 2. 듣고 산다(청각) : 7%3. 만져 보고 산다(촉각) : 3% 4. 냄새를 맡고 산다(후각) : 2%5. 맛보고 산다(미각) : 1%컬러마케팅의 기본적 전략차별과 통합- 통합 : 전사적 브랜드 전략 -> 일관된 아이덴티티 확립 ex) 삼성 ‘파란색 = 삼성전자’- 차별 : 개별 제품 색채 경쟁 브랜드 제품의 이미지 포지셔닝을 분석하여 차별화ex)하우젠 김치냉장고 ‘빨강’색상의 기