[국제물류론, SCM] 채찍 효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인, 해결방안

론제 1 절. SCM의 개요-7-1. 기존기업 혁신활동의 문제점 -7-2. SCM의 정의-7-3. SCM의 목적-8-4. SCM의 발전역사-8-5. 선진국 SCM 도입 성과-9-6. SCM의 기본구성-9-7. SCM Process-10-8. SCM의 성공을 위한 CSF(Critical Success Factor)-10-제 2 절. SCM의 동향-13-1. 개념의 확대 과정-13-2. 필요 배경(왜 SCM인가?)-13-3. SCM의 관점-14-4. SCM의 특징-14-5. 시간 압축과 가치 체인(Value Chain)-15-6. 발전과정-16-제 3 절. SCM의 공통적 기반-17-1. 첨단기술 이용한 물류기법-18-2. 공

물류 기술의 발전, 정보의 대용량 및 복잡성, 정보의 채찍 효과(Bullwhip Effect), 제조 시장에서의 납기, 품질, 수송, 노동조합과의 관계, 불확실한 변동의 흡수를 위한 과잉 재고의 문제 등을 해결하는 것이 생존의 문제로 인식되고 있다. 이런 문제점들을 적극적 사고로 해결하고자 하는 노력이 요구되고 있으며, 시야를 기업 내부에서 기업 외부 및 기업 간으로 확대하고 상호 협력 및 조정이 필요한 시기가 되었다. 또한, 공급자(상류)가 고객(하류)에 대한

물류관리론 요약정리 제 1 장 물류의 개념① 미국마케팅협회(1948, AMA : American Marketing Association) : 물적유통이란 생산단계 로부터 소비 또는 이용단계에 이르기까지의 재화 이동 및 취급을 관리하 는 것을 말한다. 물적유통에는 물자유통 이외에 정보유통이 포함- 물류는 생산자로부터 소비자에 이르는 유통단계에서 이루어진다.- 물류는 유형의 재화 뿐만 아니라 무형의 서비스도 포함된다.- 물류는 포장수송보관하역 등의 제반활동을 그 내용으

물류는 국내는 물론 국제적인 측면도 충분하게 고려해야 한다 국제 .물류환경에서 물류관리자는 통제가능요인과 통제불능요인으로 구분하고 적응해야 한다 다음 중 통제가능요인과 거리가 가장 먼 것은 . ?① 각국 시장의 경쟁상태 ② 고객에 대한 물류서비스③ 재고관리 ④ 창고관리08 다음 중 물류표준화의 필요성으로 볼 수 없는 것은?① 물류의 일관성과 경제성의 확보② 물류비를 상당부문 절감하는 효과③ 물류에 있어 새로운 기술의 도입

Bullwhip effect는 실제적으로 공급망상의 왜곡된 정보의 전달 현상이 막대한 비효율성을 야기시켜 생성되는 것이다. Bullwhip Effect의 생성원인에 대한 명확한 이해가 Bullwhip Effect를 해결하는 방안을 찾는 데 상당히 중요한 단서가 된다. 구체적으로Bullwhip Effect를 생성시키는 요인들에는 다음과 같은 것들이 있다.개별기업 관점에서의 주문공급망 전체의 관점이 아니라 개별기업의 관점에서 의사결정을 수행하게 되면 이것은 공급망 전체의 왜곡현상을 발생