[경영학] 유한킴벌리의 사례

유한킴벌리는 지속적 정보공유 과정을 통해 경영정보를 전 직원에게 자세히 공개하고, 토론하게 했다., 과거차입금은 한때 2000억원이 되었던 적도 있고, 평균 900억 수중에 있었지만 당시 순 적립금이 1400억원으로 전환, 부채도 은행차입금은 전액 상환 되어 투명경영이 큰 성과로 나타낼 수 있음을 직접 경험한 사례이다.② 자율경영 & 위임경영 (slim & flat)- 경영정보는 공개, 권한은 현장으로 위임: 매일하던 조회를 없애고 출퇴근 자율화, 매월 1회 공

유한킴벌리- 기업경영에 있어 경제적으로 성공하는 것 못지않게 사회적으로 인정받는 행동을 하는 것 이 중요하다고 생각 so 환경운동을 통한 사회공헌 활동에 힘씀- 1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작 - 2003년까지 총 47억의 숲 가꾸기 기금 친환경적 제품 생산→ 사회적으로 인정, 기업 이미지 제고 “우리강산 푸르게 푸르게”▶ ‘만분클럽’ 첫가입 ▶ 숲 가꾸기 자원 봉사 (1998) ▶ 신혼부부 나무심기 (1985)▶ 1사 1산 1하천 활동

유한킴벌리식 지식경영” 이라 정의하고 있으며, 다른 기업들이 본받아야 할 핵심적인 기업모델이기도 하다.골프접대 대신 학교 숲 활동으로기자들의 접대골프가 실제 취재 활동과 기사작성에 적지 않은 영향으로 나타나면서 언론계 안팎에서는 “언론사 자체 윤리강령” 도입으로 이를 근절해야 한다는 목소리가 높아 졌지만 실제 지켜지지 않는 경우가 많다고 한다.하지만 한 가지 반가운 사례는 일부 기업들을 중심으로 골프 접대를 없애고 있

신인사관리 사례분석 유한킴벌리4그룹 교대 시스템개요1970년 3월 설립된 유한킴벌리는, 다각화된 화학 산업에서의 가장 큰 시장점유율을 가진 성공적인 합작회사로써의 롤 모델 회사가 되었을 뿐만 아니라 투명경영, 회사의 사회적 책임, 도덕적인 경영과 같은 회사의 사회문제의 선구자로써의 롤모델 또한 되어 오고 있다. 지난 10년간의 노동관리분쟁, 시장점유율에서의 엄청난 하강, 유한킴벌리는 한국의 경제 위기, 다국적 기업들과의 경쟁 등

“유한킴벌리의 ‘그린핑거’ 사례분석을 통한 후발기업의 Catch up 전략”목차1. 서론2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개2.1 기업 소개 2.1.1 연혁2.1.2 사업 분야 2.2 베이비 스킨케어 시장 2.2.1 베이비 스킨케어 시장 상황2.2.2 베이비 스킨케어 제품 유형별 특성2.2.3 베이비 스킨케어제품 유통 상황3. 유한킴벌리 ‘그린핑거’3.1 ‘그린핑거’의 개발 배경3.2 제품의 특성4. 그린핑거의 catch-up 전략4.1. 유한 킴벌리 : 그린 핑거 4.1.1 SWOT 분석4