[독후감] 누구나 창의적인 사람이 될수있다

사람들만이 글을 남들에게 보일 수 있었다. 하지만 지금은 인터넷 덕분에 자신의 SNS에 공짜로 글을 올릴 수 있다. 이제는 누구나 글을 써서 많은 사람들에게 보여줄 수 있는 시대이다.- 인용1느낌9: 인용만 100% 써넣은 것은 독후감이 아니다. 반드시 자기 생각과 느낌이 있어야 한다. 통념상 인용:느낌=1:9 정도면 무난하다. 이런 원칙으로 계속 글을 써라. 글쓰기를 늘리기 위해서 강의를 듣거나 책을 사볼 필요가 없다. 책을 잘 쓰려고 하지 마라. 그냥 말

수이며, 매너는 단지 외워서 되는 것이 아니라 문화 속에서 터득하는 것이고, 타 문화에 대해서도 존중하고 공감하며 이해해야 한다. 상대의 문화에 예의를 갖추고, 자신의 문화처럼 받아들일 수 있어야 글로벌 리더가 될 수 있는 것이다. 어떠한 법칙이나 형식에 의해 움직이는 것이 아니라 온몸으로 관계의 감수성을 익혀야 한다. 나아가 먼 미래에 크게는 글로벌 리더에서, 한 가정의 리더가 될 가능성이 있는 모든 사람들은 매너를 몸으로 느끼고 익

사람처럼 ‘악마’가 되어 있는 것이다. 자신이 당할 때는 그렇게 그 선임들을 미워했겠지만 어느새 자신이 그런 사람이 되어 있는 것이다. 정말 섬뜩한 일이다. 하지만 꼭 그렇게 될까? 지금 나도 “저 사람처럼은 살지 말아야지.”하는 사람들이 많이 있다. 그런 사람들을 닮는 다는 것은 끔찍하다. 내 생각에는 그런 사람들을 타산지석으로 삼으며 내가 그렇게 되지 않게 막는 용도로 사용하고 있다. 그냥 내쫓아버리면 모르는 사이 내가 그렇게 될 수

수리적인 좌뇌 활동에서 창의적인 활동을 중시하는 우뇌까지 양뇌의 활동을 강화하고 누구나 쉽게 배우고 익힐 수 있으며, 자신의 생각을 기초로 해서 그 속에서 새로운 생각을 만들어 낼 수 있는 노트 정리 방법을 도입하여 적용함으로써 정신적인 잠재력을 최대한 발휘하고 창의력을 신장시킬 수 있는 것이다.따라서 이 연구에서는 보다 쉽게 학습의 동기가 유발되고 창의적인 사고가 길러질 수 있다는 마인드 맵을 학습에 적용하여 어린이들의 창의

사람들의 소수 엘리트들의 기업이라는 생각은 가지고 있었던 것 같다. 을 읽으면서 삼성의 새로운 면모를 많이 보게 되었다. 그리고 인적자원관리강의를 들으며 삼성이 대학생들이 가장 취직하고 싶어 하는 1위 기업이라는 것과 다른 대학에서는 삼성을 들어가기 위해 재수 반까지 있다는 것도 알게 되었다. 또한 삼성의 기업문화가 좋다고 한다. 삼성은 직원을 모집할 때부터 창의적이고 도전적인 인재를 선별해서 철저히 교육시킨