[마케팅] CJ `행복한 콩` 마케팅 전략

식품가공학기업발표CJ제일제당CJ 역사 및 특징시장 현황기업 위치 및 대표제품대표 제품 공정 및특징 소개 (햇반, 행복한 콩 두부)기업 전략 1(마케팅, 사회적 전략)기업전략 2(시장공략, 제품개발)Index.기업전략 3(글로벌화 전략)CJ의 역사 및 특징CJ의 역사 : 경영1953 제일제당공업주식회사로 출범1993 CJ 독립경영 선언 (삼성그룹과 분리)2000 CJ 외식사업부 푸드빌 로 분사, CJ Entertainment 분사2001 CJ 화장품 사업부 CJ ENPRANI로 분사, 음료사업

풀무원 Soyday제품분석Contents생식용 두부란?두부 시장 상황 – 풀무원 vs CJ제일제당풀무원 ‘소이데이(Soyday)’ 분석경쟁제품 ‘CJ 행복한 콩 모닝두부’ 분석‘소이데이(Soyday)’ vs ‘CJ 행복한 콩 모닝두부’향후 ‘소이데이(Soyday)’의 마케팅 목표생식용 두부?식품업계는 세분화된 시장 속에서 신개념 제품 확장 전략을 선택하여 다양한 타깃의 소비자를 만족시키고 시장을 확대하기 위해서 고유한 맛과 기능에서 벗어나 새로운 컨셉 개발 노력.

CJ의 성장이 놀랍기만 했다. CJ가 어떠한 마케팅 전략으로 두부시장에서 현재의 위치를 차지할 수 있었는지 궁금했고 ‘풀무원’ 을제치고 선두기업이 되기 위해선 앞으로 어떤 마케팅 전략을 수립해야 할까? 하는 목적을 가지고 두 기업을 분석하게 되었다. 2. 제품 소개 2-(1) CJ기업 “행복한 콩” CJ제일제당 소재식품사업은 지금의 CJ제일제당과 삼성그룹의 모태가 된 사업으로 우리나라 소재식품부분을 이끌고 있다. 소재식품은 설탕, 밀가루, 식

CJ ‘행복한 콩’은 두부시장의 후발주자이지만,다양하고 공격적인 마케팅 활동을 통해후발주자의 열위를 효율적으로 극복하고 있다.CJ ‘행복한 콩’이 생식용 두부뿐만 아니라, 포장 두부 부문 1위까지 차지하기 위해서는 IMC(통합적 마케팅커뮤니케이션)이 필수적이라고 생각한다.환경분석시장분석 2) 제품분석 3) 소비자분석 4) SWOT분석2. 문제점과 기회 발견1) 성과 2) 문제점과 기회3. IMC 전략IMC 기본전략1단계- 2단계- 3단계 - 4단계 – 5단계2

CJ는 2.6%였던 점유율이 22.6%로 크게 상승하였다. 3-2) 경쟁사 CJ의 마케팅 분석 1. 제품 분석CJ는 두부시장에 진출한 지 2년 만에 유기농두부 시장에도 가세함과 동시에 한 해안에 7~8개의 신제품을 출시하여 상품의 고급화와 다양화를 꾀하고 있다. 현재 시판되고 있는 CJ의 두부상품을 통해 좀 더 구체적으로 분석해 보았다. ① ‘CJ 행복한 콩’ 계열 두부 2006년 12월 출시된 ‘CJ 행복한 콩 모닝두부’는 콩의 함량을 기존 제품에 비해 10% 높인 진한 두유로