아이팟과 국내 MP3시장

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2008.09.11 / 2019.12.24
20페이지 / ppt (파워포인트 2003)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 기업소개
3C [ COMPANY.COPETITOR. Customer ]

SWOT [Strength Weakness Opportunity Threat]

STP [SEGMENTATION TARGETING POSITIONING]

4P [ PRODUCT PRICE PROMITION PLACE]

대안

본문내용: Apple Computer, Inc
1977년 미국 , 스티븐 워즈니악(Stive Wozniak)과 스티 에 의해 설립
개인용 컴퓨터 제조 회사
→ 현재 하드웨어와 소프트웨어를 모두 개발
* 제품 범위 (현재)
아이맥과 파워맥: 데스크탑 시스템
파워북, 아이북: 포터블 시스템
시네마 디스플레이: 주변기기
아이팟: 애플이 생산하는 MP3플레이어

COMPETITOR
삼성 YEPP, 아이리버, 코원iAUDIO, 소니 등

CUSTOMER

세련됨과 적정한 가격으로 젊은층들에서 많은 인기
USB로 사용가능 하게 함으로서 젊은 층을 제외하고도 많은 종류의 직업군의 사람들이 선호

* 아이리버 (국내 MP3 P 1위 , 세계 3위 브랜드)
① 제품군을 다양화 해 5종을 새로 런칭
② LG텔레콤과 제휴하여 ‘뮤직온’에서 구매한 MP3파일을 들을 수 있게 함
③ 아이리버존을 개장하여 상품판매와 고객서비스 실시
④ 동남아 최대 온라인 음악서비스사 사운드버즈와 제휴하여 아시아 시장 겨냥
* 삼성전자의 옙(yepp)
→ 현재까지 시장점유율은 아이리버의 절반정도(국내시장에서)지만 삼성의 강력한 마케팅력 + 다양한 모델 출시로 성장중
① 동방신기에 이어 새로운 모델로 광고
② 국내 교보문고 전 매장에 옙 전용 매장 설치하여 인지도 상승을 노림
③ 루이까또즈와 제휴하여 명품액세서리 공동개발
④ SKT와 KTF와 제휴하여 ‘멜론’과 ‘도시락’에서 구입한 음악을 옙에서 들을 수 있게 함
* 코원 아이오디오
① 뛰어난 음질
② 홈페이지를 통해 ‘멜론’과 ‘웹하드’ 무료 이용권을 증정하는 이벤트 진행
③ 세계 시장 공략을 위해 미국에 현지 법인 설립, 일본에 지사 세움

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

아이리버의 경영전략 실패사례 조사

아이리버의 경영전략 실패사례 조사목차서론. 기업 선정 이유아이리버 소개본론.아이리버 성장과정외부요인산업분석시장분석내부요인1-2-1. KF분석1-2-2. 기업전략 분석아이리버 위기2-1. 위기 요인 분석2-1-1. 애플의 아이팟 등장2-1-2. 무리한 사업다각화2-1-3. mp3폰과 스마트폰의 등장2-2. 대응전략 실패요인 분석결론. 시사점 및 현재사업진행방향서론.기업 선정 이유한 동안 전 세계 경영학 교과서에는 1980년대 초반에 출시된 일본 소니사

아이리버의 위기관리,아이리버마케팅실패,아이리버기업분석,iriver마케팅전략,iriver분석

전략경영 5조아이리버의 위기관리목차서론. 기업 선정 이유아이리버 소개본론.아이리버 성장과정외부요인산업분석시장분석내부요인1-2-1. KF분석1-2-2. 기업전략 분석아이리버 위기2-1. 위기 요인 분석2-1-1. 애플의 아이팟 등장2-1-2. 무리한 사업다각화2-1-3. mp3폰과 스마트폰의 등장2-2. 대응전략 실패요인 분석결론. 시사점 및 현재사업진행방향서론.기업 선정 이유한 동안 전 세계 경영학 교과서에는 1980년대 초반에 출시된 일본 소니사의

[첨단경영전략(산업공학,경영학)] 코원시스템에대하여

국내업체 메모리 저렴한 가격의 구매를 통한 제조비용 절감 가능정보통신 분야의 급성장- Multi-Media 에 대한 수요 급증- Network통신 Server, Solution형태의 사업 보편화기타 : 저작권 소지 분쟁 불씨 여전새로운 P2P의 등장으로 온라인 음악시장과의 연계 불투명2. MP3 플레이어 시장 국내주요회사와 국내동향거시경제분석- * -최근동향IPOD NANO로 인한 MP3 지각변동- 애플이 최근 발표한 MP3플레이어 ‘아이팟 나노’ (애플사가 삼성전자의 낸드형 플래시

레인콤마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

아이팟에 빠져들었다. 애플은 아이팟에 이어 포드캐스팅, 아이튠스를 잇는 가치사슬을 창조함으로써 시너지 효과를 더욱 높였다. 반면 2004년 4500억원의 매출을 기록하며 세계 MP3시장을 호령했던 레인콤은 아이리버 후속작을 만들지 못해 2006년 440억원의 영업 손실을 기록, 아이팟에 밀려나고 말았다. 계속되는 적자에 창업주인 양덕준 사장이 나가고 새로운 경영인이 선출되었다. 2007년에는 구조조정 완료 및 국내외 유통구조의 개혁의 결과로 영업환

애플iPod,삼성YEPP,MP3시장,MP3시장분석,MP3마케팅전략

아이팟의 독특한 디자인은 전세계의 MP3 플레이어 시장을 사로 잡을 수 있는 매력이 다분하다. 세계시장의 선점( 약 71%) 현재 세계 하드디스크형 mp3플레이어 시장의 애플의 점유율은 71%정도 이다. 이는 아이팟의 브랜드 파워를 강하게 해주며 이 브랜드 파워는 소비자가 제품을 선택함에 있어 상당한 영향을 끼친다. Weakness:한 곳으로 치중된 판매 실적 위의 표가 나타내는대로 미국내에서의 아이팟 터치 구매 비율이 약 62%에 달한다. 이는 만약 미국

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인