IPTV 경영전략과 전망

전략 및 번들링은 해당 산업 또한 포화 상태에 이르러 수익성이 악화되거나 경쟁 이동통신사들이 전략을 따라함으로써 그 효과가 반감되고 있다. 일례로 KT는 SK텔레콤의 음악서비스인 멜론을 런칭한지 얼마 지나지 않아, 자사의 음악 서비스인 도시락을 런칭하여 KT 고객들을 대상으로 서비스함으로써 SK텔레콤과 같은 시너지를 창출하고 있다. 텔레메틱스인 T-Map 역시 KT가 2010년 Olleh Navigation을 개발하고 런칭, 서비스 하고 있다. 이렇게 다각화에 관한

전략이다. KT의 아이폰 출시는 분명 KT의 경쟁요소로써 손색이 없을 듯하다. (2) 최종 결론KT가 합병이 후 새로 출범하면서, 경영혁신을 통하여 젊고 패기 넘치는 회사로 탈바꿈 하였다. 그리고 다양한 티저광고를 통해 고객들에게 관심을 끌면서 olleh KT라는 기업 브랜드와 QOOK이라는 새로운 브랜드를 성공적으로 런칭 하였다. QOOK의 경우 2010년 브랜드스톡에서 1위를 함으로써 명실상관 KT의 최고 브랜드로 우뚝 서게 되었다. 그리고 이를 통해 기업의 이미

전략은 제휴 위주 전략과 산업생산성 서비스(IPE) 위주로 진행할 예정”이라고 밝혔다. 이는 외국 기업과의 합작 또는 외국 업체에 대한 지분참여 방식의 투자는 더 이상 하지 않겠다는 뜻으로 풀이되는 발언으로 볼 수 있다. 정 사장의 이런 발언은 또한 ‘여태까지는 한국 이동통신 1등 업체라는 자부심으로 해외 진출에도 임했지만, 앞으로는 그런 일이 없을 것’이란 의지 표명으로도 읽혀졌고 이제는 이름에 연연하지 않고 철저히 실리 위주의 경영

전략이다. KT의 아이폰 출시는 분명 KT의 경쟁요소로써 손색이 없을 듯하다. 아이폰은 분명 KT의 휴대폰 시장의 고객점유율을 상승시킬 전략적 요소로써 끊임없이 지원할 분야이다.(2) 최종 결론‘집 나가면 개고생이다’라는 티저광고 카피, Olleh라는 독특한 수식어의 기발한 광고로 우리에게 친숙하게 다가온 KT. 독특하고 창의적인 광고마케팅으로 우리는 민영기업이지만 여전히 공기업으로 여겨지는 KT를 새롭게 인식하게 되었다. KT는 창의적인 브

IPTV 서비스 내역기존의 인터넷기반 사업이 IPTV에서 모두 구현 가능 IPTV서비스 내역서비스 영역은 이러이러하다사용하는 만큼 기존의 인터넷기반의 사업이 IPTV에서 모두 구현 가능수익은 실시간 및 지난방송보기(VOD)유 료 방송 광고, 쇼핑 그밖의 부가서비스에서.*상황분석 전략적과제도출 전략제시 마치며산업 분석 | 경쟁사분석 | 자사분석 | 소비자분석IPTV 글로벌 현황 및 전망전 세계적으로 IPTV 가입자 증가 및 시장 규모 확대 출처: Ovum(