피터드러커 New society 12-25장 요약

장 자본주의를 넘어서?4 장은 와의 인터뷰 내용으로 구성되어 있다. 이 인터뷰 내용 중에 중요하다고 생각되는 부분은 다음과 같다.NPQ) 요컨대 아시아 전역을 강타한 사회적, 경제적 위기가 세계화를 중단시키는 결과를 초래할 것인가 아니면 외국 자본 유치의 필요성 때문에 오히려 세계화를 가속시키는 역할을 할 것인가?드러커) 위기의 한가운데서 경제자

피터드러커 외, 이재규서재현 옮김, 「미래의 조직」, 서울, 한국경제신문사, 1998년, pp.122-135.사실 연성 행정조직의 가능인자(enabler)로서 정보화의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 왜냐하면 정보화가 연성화를 촉진시키지만, 연성화에 의해 정보화 효과가 배가될 수 있기 때문이다. 즉 정보화는 연성조직과 구조적 상황에서 실효를 거둘 수 있다는 의미이다.제3장 지방정부 개혁의 모형현재 진행되고 있는 정부개혁이나 지방정부개혁도 이

장-앨빈 토플러프로슈머의 등장자료출처 : http://www.daehyun.com/소비형태의 변화(ONE- STOP)쇼핑시간 소모형 쇼핑자기만족과 개성 추구형 쇼핑전문가의 영역이 분개되고 소비자는 직접 생산에 참여하는 프로슈머가 확산되고 원시시대로의 도래가 예상전문가집단의 기술력과 노하우 영역소비자는 완제품형태의 제품을 소비소비교육자가소비기존소비형태Next Society자료출처 : 피터 드러커의 “Next Society”DIY가구제조Copyright © 2004 E-BIZ 창업 Limit T

장성, 투자성과를 기반으로 구분할 수 있고, 비재무성과는 프로세스혁신 차원에서 고객성과, 성장성과, 품질성과, 시간성과, 경제적 부가가치 (EVA : Economic Value-Added) 경제적 부가가치 (EVA : Economic Value-Added)는 1980년 고전파 경제학자들인 영국의 알프레드 마셜 (Alfred Marshall)과 오스트리아의 에겐 뵘바베르크 (Eugen Bohm Bawerk)가 중요성을 역설하였다. 이 지표는 1964년 피터드러커의 성과관리(Managing for Result) 라는 책에 상세히 소개되고 있고, 최근 기업의 성과

피터 드러커는 “미래의 조직에서 가장 강력한 인재육성의 도구(Tool)는 멘토링”이라 하였다. 개인의 행복과 조직의 성과향상을 동시에 가져다 줄 효과적인 인재육성전략으로 멘토링이 급부상하고 있는 것이다.멘토링이란 멘토와 멘티가 합의된 목표 하에 상호인격을 존중하며, 일정기간 동안 멘티의 잠재능력을 개발하여 핵심인재로 육성하는 체계적인 활동이다. 멘토링(Mentoring)의 어원인 멘토(Mentor)라는 용어는 호머의 ‘오딧세이(BC 1250)’에 나오