경력개발관리 레포트

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.09.05 / 2019.12.24
  • 33페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1.경력개발의 성립배경과 관심증가

2.경력개발관리의 목적

3.경력개발관리 동영상
본문내용
경력개발의 개념과 목적

경력개발의 성립배경과 관심 증가

경력 개발 프로그램은 1955년 미 연방 정부 조직의 효율적인 인력
운영을 목표로 구성된 제2차 후버위원회의 구상에서 시작되었으며
구체적인 경력 개발 프로그램은 후버위원회의 구상에 따라 1957년
설계된 ‘미국 육군 문관 경력 개발 프로그램’이 시초임.
정부 조직에서 시작된 경력 개발 프로그램은 1960년대 초 IBM등
대기업을 중심으로 도입되기 시작하였으며 Global Consulting
기업인 DBM의 조사에 따르면 최근 포춘 100대 기업의 80% 이상이
경력 개발 프로그램을 도입하고 있으며, 한국의 경우 약 31% 기업이
이 제도를 도입·운영하고 있는 것으로 조사되고 있음.





경력개발의 원칙


1) 적재적소의 원칙




개인의 지식, 경험, 능력 등을 조직의 직무와 조화 필요

직무의 구성요건과 종업원의 적성, 선호구조대한 정보 파악 필요





경력관리는 인재를 적재적소에 배치하는 것
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.