[기업경영] 제9장 사람의 중요성

기업 내부에는 오직 비용만이 존재할 뿐이다. 따라서 기업 내부에만 관심을 쏟을 것이 아니라 경영의 결과가 나타나는 기업의 외부에서 기회를 발견하고 성과를 얻고자 해야 한다는 외부 지향성의 강조가 바로 그것이다.스스로 탐구하라드러커라는 산맥을 오르는 방법은 다양하지만 어떤 방법이든 결국은 스스로 걸어 올라가지 않으면 안 되며 자신의 발로 확인한 것이야 말로 진정한 자신의 것이 될 수 있다. 드러커의 경영 사상에 도전하는 사람들

1장 인사관리의 기초개념1. 의의* 현대적 의미에 있어서의 인사관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계2. 인사관리의 중요성* 기업의 인사관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동이다.* 경영은 물건을 관리하는 일이 아니라 사람을 관리하는 일이다.* 기업의

경영의 중요성조직과 개인의 접한 관계와 제한된 자원으로 목표를 당성하기 위해서 경영은 중요성을 갖는다.3. 경영과 경영관리경영관리 : 생산, 판매, 재무, 인사, 회계 등이 포함되며 효율적인 경영을 하는 과정이라고 할 수 있다. 경영에 그 의미가 포함된다.경영관리의 4가지 구성요소1) 목표(목적)을 향해(구성원들과의 의견 조정 노력)2) 사람(관리자)을 통해 3) 기술(Skill)에 의해4) 조직속에서4. 경영학의 학문적 특성1) 연구대상 : 조직(기업조

기업은 기업구성요소가 유기적으로 조직화된 생태계□ 기업시스템은 개척단계(pioneering)→ 확장단계(expansion)→ 권위단계(authority)→ 쇄신단계(renewal)등 4단계를 거침개척단계 : 혁신적인 아이디어확장단계 : 모든 유형의 자원을 집중화하여 규모 및 범위 확장권위단계 : 안정적이고 내부에서 리더십과 이익을 둘러싼 경쟁치열쇄신단계 : 성숙단계로 지속적인 혁신 요구기업과 사회의 이해* □ 경영관리 : 시스템

경영전략.이러한 내용을 살펴 볼 건데 개인적으로 필요 없다 생각하는 부분은 생략하거나 짧게 언급하고 더 필요한 부분은 다른 자료를 찾아서 보충하는 식으로 진행 하겠다.제1장 경영전략의 수립목적 제1장은 경영전략의 수립목적에 대해 서술되어 있다.이 부분에서 중요한 점은 전략의 시나리오 작성이다.미래에 대한 목표가 있는 사람과 없는 사람을 비교해보면 결국 목표가 있는 사람이 성공하듯이, 기업역시 목표를 갖고 경영관리활동을 수행