[경영전략] IKEA의 경쟁우위전략 성공사례

전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서 출발한다.산업규범?→환경이 바뀌면 그 방식이 더 이상 맞지 않는 경우가 생김- 따라서 전략적 혁신이란 산업규범을 무조건 깨는 것이 아니라, 여러 산업규범 중 환경변화로 인해 더 이상 성공적이지 않은 산업규범을 깨뜨림으로써 보다 많은 가치를 창출할 수 있는 전략을 만들어내는 것.8- 특정 규범이 형성될 당시에 가장 성공적인 방식. 5.전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.-기존기업들이 자원과 능

전략을 모방하지 못하고 기존 전략을 계속 고수할 수 밖에 없었던 이유.9- 필요한 자원과 능력을 선두기업의 현재수준으로 향상시켜 추월하는 것은 쉬운일이 아니며, 이는 선두기업에 대한 끝없는 추격전이 되어 선두기업 대비 경쟁력은 항상 열위에 있다.- 이케아(IKEA)도, 전략적 혁신이 아닌 선두기업을 따라잡고자 하는 시도를 하였다면 절대 성공하지 못하였을 것.- 전략적 혁신의 경우 사업영역의 구조적 매력도를 높이며, 기존의 전략과는 다른

경영전략-전략적 혁신을 중심으로목 차1. 경영전략의 필요성 대두2. 지름길을 찾아라: 전략적 혁신유럽 가구업체의 전략과 IKEA의 전략3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서 출발한다.4. 전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다.6. 한국 신용카드업계와 전략적혁신7. 전략적 혁신 이후의 과제8.토론21. 경영전략의 필요성 대두IMF이후 한국기업의 경쟁력 향상에 대한 당위성이 나타남3한국기업이 세

IKEA의 한국 진출에 대해 논의해보았다. SWOT 분석과 4P 분석을 통해 현재 IKEA가 한국 진출에 있어서 어떠한 강점과 약점을 가지고 있는지 분석하였고, STP를 통해 향후 IKEA의 한국 진출 전략을 구상해보는 것으로 보고서를 마무리하였다.◇목차◇Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 5막 경쟁 드라마로 살펴본 IKEA의 탄생과 발전1) 예견 경쟁2) New Power 준비 경쟁3) 초기시장 장악 경쟁4) 주류시장 장악 경쟁5) 정상 리더십 경쟁2. IKEA의 위기극복 사례3. IKEA 브랜드 성공

경영활동을 벌이는 기업이다. 다국적기업은 일명 초국적 기업 또는 세계기업이라고도 한다. 다국적기업의 효시는 1602년 네덜란드가 인도에 세운 동인도 회사로 알려져 있으며, 현재는 그 수가 헤아릴 수 없이 많다. 수많은 다국적 기업가운데 성공하는 기업과 실패하는 기업이 있다. 다국적 기업의 성공 전략에는 수많은 전략이 있지만 대표적으로 기술혁신, 현지화와 표준화, 글로벌 마케팅, 규모의 경제(비용면에서의 우위), 인터넷 기업의 성공전략,