[인사관리] LG생활건강 HRM에 대하여

인사관리정책에 있다고 할 수 있다.태평양은 신입사원과 기존 일반사원, 관리직급 이상의 사원으로 분류하여 개개인에 맞는 HR프로그램들을 제공하였다. 소사장제도의 운영과 모든 사원들을 대상으로 기업문화, 기업의 역량과 관련된 다양한 HR프로그램들을 운영함으로써 구조조정으로부터 오는 불안감 및 회사의 위기를 극복하여 화장품 업계 국내 최고의 회사를 수성할 수 있었다*Q.AMOREPACIFIC 구조조정과 이직관리AMOREPACIFIC이 계속적인 성공을 이

LG전자에서 찾아 본 HRM 우수기업사례 분석 (보고서)전체 목차 1. About LG Electronics1. LG 전자 소개2. LG 전자가 추구하는 가치2. Human Resouce Manegement1. New SHRM Of Digital LG2. 채용관리3. 직무관리 4. 인사관리5. 임금관리6. 교육훈련7. 노경협력1. 1 LG 전자 소개비 전1. 2 LG 전자가 추구하는 가치2. 1New SHRM of Digital LG< 채용 관리 > 1.모집(Recruitment)LG전자는 ‘강한 승부 근성으로 Stretch Goal 에 도전하여 탁월한 성과를 창출하는 Right People라는 인재상을 정의하

관리 프로세스를 공식화하고, 퇴직관리를 효과적인 인력운영 전략차원에 다시 사용한 경우는 일부 외자계 기업을 제외하고는 그 사례를 찾아보기 어려운 실정이다. 한국 기업들은 평소 인사관리 시스템의 운영과정에서 부진인력을 자연스럽게 퇴진시키지 못하고, 오히려 이로 인해 우수인력이 유출되는 부작용을 초래하게 되었다.2. 우리나라 퇴직 관리의 문제점1) T/F식의 일시적 퇴직관리를 들 수 있다. 퇴직관리가 평상시 장기적 차원에서 이루어

관리자들이 수행한다. 우선, 인적자원관리 분야에서 라인과 스탭의 역할에 대한 일반적이고 전형적인 내용을 정리해 보자.-> 인사스탭은 인적자원관리의 간접요원과 같은 개념이다. 조직의 건강을 관리 하거나, 각종 절차를 수립한다. 절차에는 인적자원을 모집, 선발, 배치에 필요한 프로그램을 만드는 것 등이 있다. 또, 채용 면접 방법에 관한 각종 기법을 개발하고 선택하며, HRM의 활동을 검토하고 보상과 승진 같은 방법으로 평가한다. 마지막으로

LG는 2000년말 LG의 전체인력 대비 여성인력 비중이 20%에그쳤으나 IT, R&D, 마케팅, 인사.교육 등 핵심분야를 중심으로 여성인력 채용이 급증, 이달 현재 여성인력이 전체 임직원(9만2천여명)의 26%인 2만4천여명에 이른다. 이 기간 LG의 전체 인력은 9% 증가에 그친 반면 여성인력은 40%나 늘어났다. 특히 과장급 이상 여성 관리자는 현재 340명으로 2000년말 190명 대비 79%나 급증했으며 임원으로 재직중인 여성도 4명에 달하는 것으로 나타났다. LG는 평소 여성인재