[국제경영론] 국제 전략적 제휴 성공과 실패

실패요인과 성공요인 분석(사례)실 패 요 인성 공 요 인현지시장에 대한 정보부족 및 투자전략 미흡대우자동차 : 시장규모 및 투자환경에 대한 분석실패(외부 전문기관의 F/S없이 자체검토만으로 시장 및 수요조사, 생산규모와 이에 따른 투자규모 결정)한화 : 현지 제도 및 시장관련 정보 부족과 해외투자전략 미비신호제지 : 현지 시장 정보부족 및 사업 추진계획 미흡현대모비스 : 사업타당성 조사시와는 달리 현지 경기부진에 따른 수요 침체금

글로벌 경영론국제합작투자와 전략적 제휴1INDEX글로벌 경영론국제합작투자와 전략적 제휴201 서론 8장의 위치02 전략적 제휴와 주요 유형03 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기04 파트너 선정상의 유의점 3C05 성공적인 전략적 제휴와 합작을 위해06 기능적 제휴와 국제합작투자 차이점07 사례08 토론글로벌 경영론국제합작투자와 전략적 제휴301 서론 8장의 위치 4글로벌 경영론국제합작투자와 전략적 제휴01 서론 8장의 위치 환경차원

>1. 국제협력전략의 개념2. 국제협력전략의 필요성3. 전략적 제휴(1) 정의 및 특성(2) 배경 및 목적(3) 합병, 카르텔, 라이센싱, 협상과의 비교(4) 주요 유형 및 특성(5) 관리(6) 성공요인* KFS (KEY FACTOR OF SUCCESS)(7) 문제점과 해결방안1. 국제협력전략의 개념국제협력전략이란 서로 다른 둘 이상의 기업들이 글로벌시장에서 공동의 목적을 달성하기 위하여 서로가 필요로 하는 자원을 상호보완적으로 결합함으로써 시너지 효과를 창출할 수 있도

국제 협력 전략International BusinessContent1. 국제 협력 전략의 개념 및 필요성2. 전략적 제휴 정의 및 특성배경 및 목적합병(수직적 통합), 카르텔, 라이센싱, 협상과의 비교주요 유형관리성공 요인문제점과 해결 방안International Business국제 협력 전략의 개념서로 다른 둘 이상의 기업들이 글로벌시장에서 공동의 목적을 달성하기 위하여 서로가 필요로 하는 자원을 상호 보완적으로 결합함으로써 시너지 효과를 창출할 수 있도록 장기적인 동맹 관

실패사례- 1. 벤츠와 크라이슬러의 M&A- 2. 삼성전자의 AST리서치 인수- 3. 노벨(Novell)과 워드퍼펙트(WordPerfect) - 4. 앤호이저 부쉬 (Anheuser-Busch)중 이글스낵스(EagleSnacks)와 컴벨태거트 - 5. 퀘이커 오츠(Quaker Oats)와 스내플(Snapple) - 6. AT&T 와 NCR - 7. 노스웨스트(Northwest Airlines)와 리퍼블릭항공 (Republic Airlines)- 8. 해태전자-인켈 인수합병 - 9. 현대전자 - LG반도체(하이닉스) - 10. 국제 M&A 포스코3. 적대적 M&A의 사례 & 실패에서 성공으로의 사례- 텔레콤 분야의