지식경영의 성공사례 -포스코 KM(Knowledge Management)
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2008.08.29 / 2019.12.24
- 12페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 서 론
가) 기업 소개
Ⅱ. 본 론
가) KM 사용 배경
나) KM 문제점과 해결사례
Ⅲ. 결 론
가) 추진 방향
- 본문내용
-
1. 기업 소개
기업의 역사
포스코는 04년 포항종합제철주식회사에서 사명을 변경한 것으로 우리나라의 기계 산업 발전과 그 역사를 함께한다. 나라의 기간사업은 물론 자동차 산업에도 포항종합제철주식회사의 역할은 실로 국내 대표 기업이라 불릴만하다. 이제는 포스코라는 새로운 이름으로 세계의 기업들과 경쟁하고 있다.
기업의 역사를 보면 1973년 포항제철소 준공을 시작으로 87년 광양제철소를 준공하며 연간 1,180만톤의 철강생산을 가능케 했다. 국내 기업으로는 최초로 뉴욕증시 상장과 런던증시의 상장으로 세계에 우리나라의 기업을 알렸고 최근에는 인도와 중국에 제철소 준공을 추진하는 등 글로벌 기업으로써의 목표를 한걸음씩 이루어 나가고 있다.
생산 제품
생산 제품을 보면 기본적으로 철강제품을 중심으로 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인레스 스틸등으로 나눌 수 있다. 포스코는 지속적인 R & D 투자로 전제품의 고급화를 목표로 하고 있다. 이에 따라 고기능 냉연제 기술 개발, FINEX 사용화, 고급 API강재 양산기술 개발 등의 기술혁신으로 글로벌 기업의 경쟁력을 이어나가고 있다.
- 참고문헌
-
포스코 홈페이지(http://www.posco.com)
신뢰로 이뤄낸 지식경영(포스코건설 지식경영팀, 유레카컨설팅 지음)
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- [경제학개론 A+받은자료] 수요곡선과 공급곡선이 일반적인 경우 수요의 가격탄력성이 공급에 비해 비탄력적인 경우 소주에 조세를 부과하면 소주시장에 어떤 변화가 있는지 다음 질문에 답해봅시다.
- 쿠팡 마케팅 4P전략과 쿠팡 SWOT,STP분석 및 쿠팡 기업현황과 미래전략방향 제시
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [벤처기업][벤처][기업][벤처기업 정의][벤처기업 특징]벤처기업의 정의, 벤처기업의 특징, 벤처기업의 선정범위, 벤처기업의 경제적 효과, 벤처기업의 성장과정, 벤처기업의 기업가정신, 벤처기업의 합병 분석
- [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
- 창의적사고와프레임워크_디자인씽킹 5단계를 적용해서 해결하기_회사생활 하면서 발견된 문제나 개인적으로 일상에서 경험했던 일 중에 바꾸고 싶거나 개선이 되었으면 좋겠다고 생각한 문제를 어떻게 해결할 것인지 디자인씽킹기법으로 제시하시오
- 1~4주에서 배운 교과 내용을 중심으로 광고를 하나 정해서 광고의 종류가 무엇이며, 어떤
- [브랜드마케팅]국내 캐릭터 산업(마시마로)
- 코스트코 COSTCO 기업 경영전략 사례,SWOT분석,기업소개,핵심역량분석,느낀점
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.